2012年3月,某住宅小区二期工程开工建设,其中5号楼套用2-2021年证券从业资格考试答案

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2012年3月,某住宅小区二期工程开工建设,其中5号楼套用2008年一期工程6号楼的施工图施工。施工过程中,承包方技术人员发现图纸中套用的图集现已作废,则该技术人员正确的做法是( )。

A、按图施工即可,因该图纸是经过施工图审查合格的图纸

B、按现行的图集作相应的套改后继续施工

C、向建设单位提出

D、向设计院提出,要求其更改图纸

正确答案:C

答案解析:施工单位必须按图施工,如有问题,可向建设单位对图纸提出意见和建议,而不能直接修改。

下列内容不属于我国《工程建设项目施工招标投标办法》中列举的投标人之间串通投标报价行为的是( )。

A、招标者向投标者泄漏标底

B、投标者之间相互约定抬高或者压低投标价

C、投标者之间相互约定,在招标项目中分别以高、中、低价位报价

D、投标者之间进行内部竞价,内定中标人,然后再参加投标

正确答案:A

答案解析:选项BCD均为相互串通投标报价的行为。

进行施工成本控制时,材料费的控制是一个重要方面。施工项目经理部对混凝土、钢筋等材料用量的控制方法属于(  )。

A、限额领料控制

B、领用指标控制

C、收发计量控制

D、作业包干控制

正确答案:A

答案解析:材料用量的控制:⑴定额控制;⑵指标控制;⑶计量控制;⑷包干控制。定额控制:对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度。

某市拟新建一大型会展中心,建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行了论证,在调查研究和收集资料后,紧接着应进行的工作是( )。

A、进行进度计划系统的结构分析

B、进行项目结构分析

C、编制各级进度计划 

D、确定项目的工作编码

正确答案:B

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:⑴调查研究和收集资料;⑵进行项目结构分析;⑶进行进度计划系统的结构分析;⑷确定项目的工作编码;⑸编制各层(各级)进度计划;⑹协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑺若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑻若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

根据《关于禁止串通招标投标行为的暂行规定》的规定,( )不属于投标人之间串通投标的行为。

A、投标者之间内部竞价,内定中标人,然后再参加投标

B、投标者与招标者商定,在招投标时压低或抬高标价,中标后再给投标者或者招标者额外补偿

C、投标者相互约定,在招标项目中一致抬高或者压低投标价

D、投标者相互约定,在招标项目中轮流以高价位或低价位中标

正确答案:B

答案解析:投标人相互串通投标:(1)投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容;(2)投标人之间约定中标人;(3)投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标;(4)属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标;(5)投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。

某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用绩效指数为(  )。

A、0.62 

B、0.97

C、0.70  

D、1.6

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是赢得值法的评价指标。费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用。当费用绩效指数<1 时,表示超支,即实际费用高于预算费用;当费用绩效指数>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。

根据我国《招标投标法》规定,招标人需要对发出的招标文件进行澄清或修改时,应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间至少( )天前,以书面形式通知所有招标文件收受人。

A、10

B、15

C、20

D、30

正确答案:B

答案解析:澄清或修改时间:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。

根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )。

A、进行采购策划,编制采购计划

B、明确采购产品或服务的基本要求

C、进行市场调查,选择合格的产品供应单位

D、采用招标或协商等方式确定供应单位

正确答案:B

答案解析:采购管理应遵循下列程序:明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;进行采购策划,编制采购计划;进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;签订采购合同; 运输、验证、移交采购产品或服务;处置不合格产品或不符合要求的服务;采购资料归档。

在进行成本分析时,反映成本降低水平的是( )。

A、实际成本与目标成本

B、实际成本与预算成本

C、实际成本与概算成本

D、实际成本与估算成本

正确答案:B

答案解析:月季度成本分析的内容:①分析成本降低水平(实际成本与预算成本对比);②分析目标成本落实情况(实际成本与目标成本对比);③了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节(成本项目分析);④分析各种因素对成本的影响。

下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )。

A、项目实施监督项目管理的工作内容策划

B、项目实施期管理总体方案策划

C、生产运营期设施管理总体方案策划

D、生产运营期经营管理总体方案策划

正确答案:A

答案解析:项目实施的管理策划主要工作内容包括:项目实施各阶段项目管理的工作内容;项目风险管理与工程保险方案。