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工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足()要求的质量总目标而展开。

A、政府

B、监理单位

C、设计单位

D、业主

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双代号时标网络计划的特点之一是()。

A、可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路

B、不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以显示自由时差和关键线路

C、可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路

D、可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路

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答案解析：

双代号时标网络计划的特点。

双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下：

(1)时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；

(2)时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路；

(3)在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要

以下关于质量控制的说法正确的是()。

A、致力于满足质量要求的一系列相关活动

B、确立质量方针

C、实施质量方针的全部职能及工作内容

D、对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作

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在现阶段,项目管理中最薄弱的工作环节是()。

A、进度控制

B、投资控制

C、质量控制

D、信息管理

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答案解析：在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。

下列关于施工企业项目经理工作性质的说明,正确的是()。

A、项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

B、过渡期满后,项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

C、建造师就是一个工作岗位的名称

D、项目经理是一种专业人士的名称

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答案解析：本题考核的知识点是施工企业项目经理工作性质。

对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的()的不确定因素。

A、影响项目目标实现

B、影响项目风险控制

C、影响项目团队建设

D、影响项目组织协调

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答案解析：风险是指出现损失的不确定因素,对项目而言,损失就是影响项目目标实现。

评标报告的内容不包括()。

A、评标委员会成员名单

B、废标情况说明

C、对不合格投标书的原因说明

D、评标标准

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答案解析：对于不合格投标书不需做出说明。

将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理(FM)集成为项目()。

A、全过程管理

B、全面管理

C、全寿命管理

D、分段管理

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答案解析：项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理集成为项目全寿命管理。

由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。

A、台班费

B、台班折旧费

C、折算租金

D、折算租金乘以规定的降效系数

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某分项工程计划完成工程量3000立方米,计划成本15元/立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元/立方米。则该分项工程的施工进度偏差()。

A、拖后7500元

B、提前7500元

C、拖后12500元

D、提前12500元

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答案解析：要点:SV=预算单价×(已完成工作量-计划工作量)=15×(2500-3000)=-7500。