波特—劳勒模式是以()为基础引申出的一个实际上更为完整的激励-事业单位考试相关练习题

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波特—劳勒模式是以()为基础引申出的一个实际上更为完整的激励模型。

A、公平理论

B、强化理论

C、期望理论

D、归因理论

正确答案:C

答案解析:考查波特—劳勒模式。波特和劳勒在期望理论基础上引申出了一个实际上更为完善的激励模式,较好地说明了整个激励过程,并把它主要用于对管理者的研究。

管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()。

A、高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度

B、高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度

C、高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度

D、高层管理跨度>中层管理跨度<基层管理跨度

正确答案:C,公需课助理微信:(xzs9529)

答案解析:考查管理幅度的分析。管理幅度也称组织幅度、管理跨度,是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。管理结构呈金字塔形状,而“金字塔”中的人数比重从作业人员、基层管理者、中层管理者依次递减,它们相应的上级领导是基层、中层、高层管理者。故越在金字塔上层,其管理跨度越小,高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度。

比较严峻的外部环境在一定程度上会助长()。

A、授权

B、分权

C、集权

D、放权

正确答案:C

答案解析:考查外部环境对集权和分权的影响。客观地看,决定分权程度的因素大部分属于组织内部的,但影响分权程度的还有一些外部因素,如政治、经济因素,这些外部因素不确定时,常促使企业组织集权,还有在困难时期和竞争加剧的情况下,也会助长企业走向集权。正如戴尔(Ernest Dale)写道:“困难时期和竞争加剧可能助长集权制。”

领导性格理论认为,有效的领导者可以从领导者个人的性格特征中识别。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:考查领导性格理论。领导性格理论又称为领导特质理论、素质理论、品质理论、性格理论。这种理论着重研究领导者的品质和特性。领导性格理论是一类有关领导问题的理论,该理论认为有效的领导者可以从领导者个人的性格中识别。

与超Y理论相对应的人性假设是()。

A、经济人

B、社会人

C、复杂人

D、自我实现人

正确答案:C,学习考试助理微信【xzs9529】

答案解析:考查超Y理论。“超Y理论”是1970年由美国管理心理学家约翰·莫尔斯和杰伊·洛希根据“复杂人”的假定,提出的一种权宜应变的管理理论。这一理论认为,没有一成不变的、普遍适用的管理方式,必须根据组织内外环境自变量、管理思想和管理技术等因变量之间的函数关系,灵活地采取相应的管理措施,管理方式要适合于工作性质和成员素质等。可知,该理论观点与“复杂人”假设观点一致。

()不仅是计划工作的终点,而且也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果。

A、宗旨

B、目标

C、使命

D、预算

正确答案:B

答案解析:考查计划的分类。按照不同的表现形式,可以将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则程序、规划和预算等几种类型。目标:一定时期的目标或各项具体目标是在宗旨指导下提出的,它具体规定了组织及其各个部门的经营管理活动在一定时期达到的具体成果。目标不仅是计划工作的终点,而且也是组织工作、人员配备、指导与领导工作和控制活动所要达到的结果。

以下关于组织的说法中不准确的是()。

A、组织必须由两个或两个以上的人组成

B、组织必须有一定的行为准则

C、组织必须有既定的目标

D、任意一个群体都可称为一个组织

正确答案:D,学法用法帮手Weixin:【go2learn_net】

答案解析:考查组织的概念。从组织的内在本质和基本属性上看,组织是静态意义的有机整体或人群社会实体单位和动态意义的组织行为或组织过程的有机统一。
(1)静态意义:组织是指在一定的环境中,两个或两个以上的个人为实现共同的目标而结合起来协同行动的有机整体或人群社会实体单位,如政府、军队、企业、慈善组织。
(2)动态意义:组织是指围绕一定目标,设置并建立组织结构,安排群体成员的职位,确定其职责、权限及其相互关系,从

控制工作中的最理想的控制标准是()。

A、实物标准

B、费用标准

C、资金标准

D、可考核标准

正确答案:D

答案解析:考查制定控制标准。控制标准可分为定量标准和定性标准两大类,定性标准有时也尽可能地采用一些可度量的方法来衡量。但不管采用哪种标准,最理想的标准应是操作性最强、可行度最大、能充分进行计量考核的标准。

控制活动应该()。

A、与计划工作同时进行

B、先于工作计划进行

C、在计划工作之后进行

D、与计划工作结合进行

正确答案:D

答案解析:考查控制与计划的关系。计划是控制的标准与前提,控制为计划的实现提供保证;控制活动应该与计划工作结合进行;计划和控制密不可分,计划越是明确、全面和完整,控制的效果越好;等等。

二、单项选择题:共60题,每题1分,共60分。
()是决策的精髓。

A、限定因素原理

B、许诺原理

C、灵活性原则

D、改变航道原则

正确答案:A

答案解析:考查限定因素原理。限定因素原理是指在计划工作中,越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能准确地、客观地选择可行的方案。限定因素原理是决策的精髓,决策的关键就是解决抉择方案所提出的问题,即尽可能地找出和解决限定性的或策略性的因素。