非确定型决策问题的主要特点在于()。-事业单位考试相关练习题

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非确定型决策问题的主要特点在于()。

A、各方案所面临的自然状态未知

B、各方面状态发生的概率未知

C、各方案在各自然状态下的损益值未知

D、各自然状态发生的概率已知

正确答案:B

答案解析:考查决策的分类。不确定型决策,是指在不稳定条件下进行的决策。在不确定型决策中,决策者可能不知道有多少种自然状态,即便知道,也不知晓每种自然状态发生的概率。

考察一个组织分权程度的关键在于()。

A、按地域设立部门

B、按职能设立部门

C、按顾客设立部门

D、决策权或命令权是保留还是下放

正确答案:D

答案解析:一个组织的分权程度,关键在于决策或命令权是保留还是下放。如果一个组织内,更多、更重要的决定可由较低管理层次做出,而较高管理层次有更多的职能运行会受较低管理层次决策的影响,这就意味着该组织采取较为分权的管理方式。

现代化信息沟通的方式是()。

A、语言

B、书面

C、手势

D、电子

正确答案:D

答案解析:电子化信息沟通是指以电子计算机为主体、以各种电子设备为辅助工具的一种现代化信息沟通。在现代工作生活中,电子信息化沟通的运用,会在很大程度上改变管理的方式。

非正式沟通中的小道消息具有()的功能。

A、发扬民主,充分调动组织中人员的积极性

B、构建或者缓解焦虑

C、与正式沟沟通保持适当平衡

D、全面交流信息,防止官僚主义

正确答案:B

答案解析:所谓小道消息,是指通过非正式渠道传播的消息。小道消息的功能:建构和缓解焦虑;使支离破碎的信息能够说得通;把全体成员甚至局外人组织成一个整体;表明信息发送者的地位或权利。

下列哪一条不是直线职能结构的优点?

A、能发挥专家的业务管理作用

B、避免了多头领导

C、横向联系好,便于部门间的协作

D、责任明确,决策迅速

正确答案:C

答案解析:考查直线—职能参谋型组织结构。也叫直线—职能制,是在直线型组织结构和职能型组织结构的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。直线职能制的优点在于,既保持了直线制的集中统一指挥,又吸取了职能制发挥专业管理的长处,从而提高了管理工作的效率;分工精细、责任清楚,各部门仅对自己应做的工作负责,效率较高。 存在缺点:直线部门与职能部门(参谋部门)之间目标不易统一,职能部门之间横向联系较差,信息传

非管理性事务的增多会使管理幅度()。

A、增加

B、不变

C、减少

D、变化不确定

正确答案:C

答案解析:考查管理幅度和管理层次的分析及设计。主管作为组织不同层次的代表,往往需要花费相当的时间去从事一些非管理性事务。处理这些事务所需的时间越多,对管理幅度的扩大就会产生越多的消极影响。

开关决策是()。

A、在多种可供选择方案中选择一个

B、只有两种方案,从中选一

C、方案越多越好,从中选一

D、只有一个方案可选

正确答案:B

答案解析:考查开关决策,开关决策是指在两种可选方案中,二者择其一,要么甲,要么乙。A项是所有决策的特点;C项与A项的意思相近;D项被称为“霍布森选择”,只有一个方案可选,没有其他选择余地。

乐观决策原则的理论基础是()。

A、假定未来状态中的最有利情况必然发生

B、假定未来状态中的最不利情况必然发生

C、假定未来状态中的最有利情况肯定不发生

D、假定未来状态中的各种情况以同等可能发生

正确答案:A,学习考试助手WenXin(go2learn)

答案解析:乐观准则:假定各种状态下最有利的情况必然发生,决策者在最好情况下追求最大收益,大中取大。

授权应遵循的原则是()。

A、越级授权

B、以功授权

C、视能授权

D、随意授权

正确答案:C

答案解析:考查授权的原则。授权应遵循的原则之一是视能授权,“职以能授”,授权以被授权者的才能和知识水平为依据。

组织是否能够有效地运行,很大程度上取决于()是否合理。

A、组织战略

B、外部条件

C、组织结构

D、人员配备

正确答案:C

答案解析:考查组织结构。组织是否能够有效运行,很大程度上取决于组织结构是否合理,组织工作是指设计和维持一种职务结构。组织结构的合理完善,很大程度上决定了组织能否顺利实现目标,能否促进个人在实现目标过程中作出贡献。