领导者素质的层次性可分为三类,即()。-事业单位考试相关练习题

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领导者素质的层次性可分为三类,即()。

A、概念能力、人际能力、技术能力

B、技术能力、沟通能力、领导能力

C、概念能力、领导能力、协调能力

D、技术能力、人际能力、领导能力

正确答案:A

答案解析:考查领导者素质的层次性。美国学者罗伯特·卡茨将领导者应具备的能力分为三类,即观念能力(分析判断能力和决策能力)、人际能力(处理人与人、部门与部门之间关系的能力)、技术能力(技术水平和解决具体问题的能力)。

绩效评价中的()是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类。

A、强制分配法

B、排序法

C、人物比较法

D、配对比较法

正确答案:A

答案解析:考查比较法。强制分配法又称为硬性分布法,是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类,即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布,将其“定位”到不同的类型中去。

()是指组织监督交易合同履行所造成的资源支出。

A、搜寻成本

B、谈判成本

C、履约成本

D、委托代理成本

正确答案:C

答案解析:考查外部交易成本。履约成本是指组织监督交易合同履行所造成的资源支出。

“皮革马利翁效应”说明了在管理活动中,管理者可以运用()来激发员工的斗志。

A、培训

B、暗示

C、沟通性会议

D、游说策动

正确答案:B

答案解析:考查心理方法的形式—暗示与期待。1968 年,[ 美] 罗伯·罗森塔尔和雷诺尔·贾可布森的著名实验,称为“皮格马利翁效应”或“罗森塔尔效应”。现实中,要注重利用皮格马利翁效应(暗示)来激发员工的斗志,从而创造出良好的工作业绩。

()的主要形式是行政决定、行政命令、行政强制、行政指示、行政指导等。

A、传播方法

B、法律方法

C、经济方法

D、行政方法

正确答案:D,干部网络助手WenXin(go2learn_net)

答案解析:考查行政方法的形式。行政方法的主要形式是行政决定、行政命令、行政强制、行政指示、行政指导等。

哪种类型的领导方式是为实现组织共同目标而形成相互依赖、信任和尊重的关系?

A、任务型

B、团队型

C、贫乏型

D、俱乐部型

正确答案:B

答案解析:考查管理方格理论。9.9团队型:工作的完成来自于组织成员的风险,由于组织目标的共同利益关系而形成了相互依赖,创造了信任和尊重的关系。

领导替代理论是由()提出来的。

A、罗伯特·豪斯

B、菲德勒

C、勒温

D、史蒂文•克尔、约翰•杰迈尔

正确答案:D

答案解析:考查领导替代理论。领导替代理论是由史蒂文·克尔和约翰·杰迈尔两人提出的。

从管理方格理论中,我们可以知道,如要使领导工作卓有成效则应()。

A、采取集权领导,注意完成任务

B、注意和谐的人际关系

C、注意组织目标的达成和对职工的关心

D、充分发挥激励作用

正确答案:C

答案解析:考查管理方格理论。管理方格理论的团队型领导方式认为,对人的关心和对生产的关心之间没有必然的冲突,领导者要对人和生产都极其关心,进而使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来。这是一种效果最好的领导方式。

柔性管理方法是基于管理对象()、自尊、归属与爱及自我实现的需要为基础。

A、社交

B、生理

C、生存

D、安全

正确答案:A

答案解析:考查柔性管理方法的内涵。柔性的管理方法是以“社会人”、“复杂人”以及“自我实现人”等人性假设为基础,基于管理对象社交、归属与爱、自尊以及自我实现的需要为基础,主要运用非职位权力进行的人性化管理。