某单位规定,员工上班迟到一次,扣发当月40%的奖金,至此规定-事业单位考试相关练习题

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某单位规定,员工上班迟到一次,扣发当月40%的奖金,至此规定出台之后,员工迟到现象基本消除。这是哪种强化方式?

A、正强化

B、负强化

C、惩罚

D、忽视

正确答案:B

答案解析:考查强化理论。强化的具体方式有四种:正强化、负强化、惩罚、忽视。其中,负强化强调的是一种事前的规避,起到“杀鸡儆猴”的效果。题干“此规定出台后,员工迟到现象基本消除”,该规定属于负强化方式。

激励因素的使用主要是围绕()及其需要进行的。

A、上级

B、同级

C、自己

D、下属

正确答案:D

答案解析:激励因素的使用主要是围绕下属及其需要进行的。激励因素往往和工作本身的特点和工作内容有关,如工作本身的挑战性、工作上的成就感、工作得到认可和赞扬、对未来发展的期望、职务上的责任感等。这类因素的改善,或者使这类需要得到满足,往往能给职工以很大程度上的激励,产生工作的满意感,有利于充分、持久地调动职工的积极性;即使不具备这些因素和条件,也不会引起职工太大的不满意。

()主管人员的主要任务是协调执行。

A、上层

B、中层

C、下层

D、基层

正确答案:B

答案解析:考查管理者的类型。组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。基层主管人员的主要任务是监督执行;中层主管人员的主要任务是协调执行;而上层主管人员的主要任务是决策控制。即:中层管理者通常是指处于高层管理者与基层管理者之间的一个或若干个中间层次的管理人员,他们的主要职责是贯彻执行高层管理者所制定的重大决策,监督和协调基层管理者的工作。

用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是()。

A、专题计划

B、专项计划

C、预算

D、数量计划

正确答案:C

答案解析:考查计划的编制。制定工作计划的最后步骤是把计划转化为预算,使之数字化。把工作计划转化为预算,可以对工作计划进行有效控制,也可以作为衡量工作计划质量的一个重要标准。

按照马斯洛需要层次理论,如果人们的生理需要得到基本满足后,有效激励是去满足他的()。

A、安全需要

B、社交需要

C、尊重需要

D、自我实现需要

正确答案:A

答案解析:考查需要层次理论。美国心理学家马斯洛在1943年出版的《人的动机理论》一书中,提出了需要层次理论。他认为人的基本需要可以归纳为由低到高的五个层次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。马斯洛认为上述需要是由低到高排列的,并呈逐层递进式的发展。当较低层次的需要得到满足后,就会产生更高一级的需要。可知,当“生理需要”得到满足后,应产生“安全需要”起激励作用。

决定管理社会属性的主要因素是()。

A、生产方式

B、生产力

C、生产关系

D、上层建筑

正确答案:C,普法考试帮手weixin:[xzs9523]

答案解析:考查管理的特性—两重性。管理两重性,即管理既有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性(一般性),又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性(特殊性)。管理的社会属性主要是由社会生产关系决定的,它反映了一定社会形态中管理者的要求,受到生产关系或经济基础的影响和制约,按管理者意志调整人们之间的相互关系。

四分图理论把领导行为归纳为两个方面,即()。

A、关心生产和关心人

B、关怀和结构

C、积极和消极

D、民主和独裁

正确答案:B

答案解析:考查领导风格四分图理论。20 世纪40 年代末期,以美国俄亥俄州立大学的斯托根梯和沙特尔为核心的研究小组对企业领导方式等进行了一系列的调查研究,他们希望能确认领导者行为的独立维度,收集了大量的下属对领导行为的描述,并且列出了1800 多项标志领导行为的因素,最后归纳为两大类,即结构维度和关怀维度。结构维度是指为了达到组织目标,领导者界定和构造自己与下属的角色的倾向程度;关怀维度是指领导者信任和尊重

组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通叫做()沟通。

A、非正式

B、平行

C、下行

D、上行

正确答案:C

答案解析:考查沟通的形式。按信息流向可分为下行沟通、上行沟通和平行沟通。上行沟通是指下级的意见、信息向上级反映;下行沟通是组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通;平行沟通是指组织中各平行部门人员之间的信息交流,这包括一个部门的人员与其他部门的上级、下级或同级人员之间的直接沟通。

美国管理学家布莱克和穆顿认为最有效的领导类型是()。

A、贫乏型

B、中间型

C、团队型

D、俱乐部型

正确答案:C

答案解析:考查管理方格理论。这是美国德克萨斯大学教授罗伯特·布莱克和简·穆顿在他们的《管理方格》一书中提出的。该理论提出五种典型的领导方式,其中,9.9团队型:这种领导者方式认为,对人的关心和对生产的关心之间没有必然的冲突,领导者要对人和生产都极其关心,进而使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来。这是一种效果最好的领导方式。

从管理方格理论中,欲使领导工作卓有成效则应()。

A、采取集权领导,注重完成任务

B、注重和谐的人际关系

C、注重组织目标的达成和对职工的关心

D、充分发挥激励作用

正确答案:C

答案解析:考查管理方格理论。在管理方格中,9.9团队型的领导方式认为,对人的关心和对生产的关心之间没有必然的冲突,领导者要对人和生产都极其关心,进而使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来。这是一种效果最好的领导方式。可知,作为一个领导者,既要关心企业任务的完成,又要关心职工的正当利益。只有这样,才能使领导工作卓有成效。