企业内部,职能的设计就是确定具体职员的工作应该向什么人负责,-事业单位考试相关练习题

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企业内部,职能的设计就是确定具体职员的工作应该向什么人负责,直接上司或下属是谁,以及职位的权利大小。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:本题考查组织设计。
职位分析是确定组织中职位类型与数目的活动,是对组织中执行一定职务的位置所进行的分析和设计。职位分析包括的内容主要有:职位的名称及其所在的部门、任职资格、处于该职位的职员在管理层次中的地位、该职位的工作目标、职员的职责、与相关职位的分工协作关系、该职位的职员向什么人负责、该职位的直接上司和下属、该职位的权力大小等。题干中“职能的设计”说法错误。
故本题说法错误。

按照组织变革的不同侧重,可分为()。

A、调整性变革

B、结构性变革

C、流程主导型变革

D、以人为中心的变革

正确答案:BCD,公需科目助手Weixin:《xzs9523》

答案解析:本题考查组织变革类型。
按照组织变革的不同侧重,可将其分为四种类型:(1)战略性变革;(2)流程主导性变革;(3)结构性变革;(4)以人为中心的变革。故本题的答案为BCD。

简单地说,六西格玛管理是一种思维方式,而不是一种决策方法,在实际运用中能起到的效果有限。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:本题考查六西格玛管理。
六西格玛管理是一种思维方式、也是一种决策方法。题干中“而不是”说法错误。
故本题说法错误。

社会主义思想道德建设的重点是()。

A、为人民服务

B、集体主义

C、诚实守信

D、爱国守法

正确答案:C

答案解析:本题考查公民道德建设。
党的十六大报告指出:认真贯彻公民道德建设实施纲要,弘扬爱国主义精神,以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以诚实守信为重点。故本题答案为C。
A项:是公民道德建设的核心。
B项:是公民道德建设的原则。
D项:是公民基本道德规范之一。

适度的控制指的是()。

A、控制的范围、程度和频度要恰到好处

B、控制通常给被控制者带来某种不愉快,因此控制要适度

C、缺乏控制会导致组织活动的混乱

D、过多的控制会对组织中的人造成伤害

正确答案:ABCD

答案解析:本题考查控制职能。
适度控制是指控制的范围、程度和频度要恰到好处。这种恰到好处的控制要注意以下几个方面的问题:(1)防止控制过多或控制不足。适度的控制应能同时体现这两个方面的要求。一方面,过多的控制会对组织中的人造成伤害,对组织成员行为的过多限制,会扼杀他们的积极性、主动性和创造性,会抑制他们的创新精神,从而影响个人能力的发展和工作热情的提高,最终会影响企业的效率;另一方面,过少的控制,将不能使组

创新思维的前提是经验,知识水平和文化素养,而最能激发创新思维的因素却是目标、意志、兴趣、感情等。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:本题考查创新思维。
对于管理者来说,是否具有创新思维,是由各个方面的因素决定的,他的管理经验、知识水平和文化素养都是创新思维的前提,但在管理活动中,最能激发管理者的创新思维的因素是目标、意志、兴趣、情感等。本题直接考查激发创新思维的因素。
故本题说法正确。

有人说,发明一种新产品是创新,而在原有产品的基础上提高产品质量,则不属于创新。这种说法是不正确的。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:本题考查创新。
产品的创新包括:①通过新核心技术的研制,开发出一种新产品或提高产品的质量;②通过新工艺的研究,降低现有的生产成本,开发出一种新的生产方式;③根据细分市场进行产品细分,实行产品差别化生产;④通过研究产品组成要素的新组合,获得一种原料或半成品的新的供给来源等。而技术创新则不仅包括产品技术,还包括人才创新。
故本题说法正确。

在布莱克和穆顿提出的管理方格理论中,下列说法正确的有()。

A、9.1型方式(任务型)—只注重任务的完成,不重视人的因素

B、1.9型方式(中庸之道型)—特别关心职工

C、5.5型方式(乡村俱乐部)—既不过于重视人的因素,也不过于重视任务的因素

D、1.1型方式(贫乏型)—对职工的关心和对生产的关心都很差

正确答案:AD

答案解析:本题考查管理方格理论。
美国德克萨斯大学教授罗伯特·布莱克和简·穆顿在他们的《管理方格》一书中提出的。他们认为管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面,并设计出了一张九等分的方格来分析领导行为方式问题。
9.1型方式(任务型)—只注重任务的完成,不重视人的因素
1.9 型方式(乡村俱乐部)— 特别关心职工,不注重任务
5.5型方式(中庸之道型)—既不过于重视人的因素,也不过于重视任务的因素

关于绩效改进策略的“SMART”原则,下列解释正确的有()。

A、S代表特殊(Specific)

B、M代表可度量(Measurable)

C、代表可争取(Attainable)

D、R代表现实性(Realistic)

正确答案:BD,华医网助理薇Xin[xzs9529]

答案解析:本题考查绩效改进的策略。
绩效改进方案要符合“SMART”原则。
S代表具体(Specific),指绩效改进要切中特定的工作指标,不能笼统,
M代表可度量(Measurable),指绩效改进是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的,
A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标,
R代表现实性(Realistic),指

下列属于决策中常见的心理效应,对应正确的有()。

A、“情人眼里出西施”—晕轮效应

B、“一俊遮百丑”—刻板印象

C、“自己喜欢说谎,就认为别人也总是在骗自己”—投射效应

D、“总是因为他人而改变自己的想法”—从众效应

正确答案:ACD

答案解析:本题考查决策心理效应。
光环效应也称晕轮效应是指人们看问题时,像日晕一样,由一个中心点逐步向外扩散成越来越大的圆圈,是一种以点代面、以偏概全的社会心理效应。俗话“情人眼里出西施”“一俊遮百丑”“爱屋及乌”,就是光环效应的典型反映。
投射效应是指人们常常不自觉地把自己的心理特征(如个性、好恶、欲望、观念、情绪等)归属到别人身上,认为别人也具有同样的特征。如:自己喜欢说谎,就认为别人也总是在骗自己;自