如果一个组织所面临的环境复杂,但相对来说比较确定,那么该组织-事业单位考试相关练习题

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如果一个组织所面临的环境复杂,但相对来说比较确定,那么该组织适宜采用()。

A、直线管理系统

B、科层系统

C、直线——参谋系统

D、矩阵系统

正确答案:B

答案解析:本题考查管理环境。直线管理系统适合于环境比较简单而且确定的情况;科层系统适合于复杂但相对来说确定的环境的情况;直线——参谋系统适合于环境比较简单得不确定性程度高的情况;矩阵系统适合于环境比较复杂且不确定性程度高的情况。

“三个臭皮匠,抵个诸葛亮”,群体决策集合了群体成员的智慧,因此从决策效果来考察,总是比个体决策更有成效更能确保决策目标的实现。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查决策类型。古话:三个臭皮匠,顶个诸葛亮。体现出群体决策集合了群体成员的智慧,能得到更多更合理的方案的优势,但群体决策由于成员多,意见多,会出现浪费时间、效率低、责任不清等缺陷,从而会影响决策的时效性。而个体决策在一定程度上可以避免这些缺陷,因此,群体决策不一定就比个体决策效果好。

以下不属于制定课程目标的依据的是()。

A、研究学生

B、研究社会

C、研究课堂

D、研究学科

正确答案:C

答案解析:制度课程目标的依据:对学生的研究、对社会的研究、对学科的研究。故本题答案为C。

在组织中流传的小道消息,多数都是不准确的。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查非正式沟通。非正式沟通中的小道消息具有一定的准确性,研究表明,在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的。

资源总是有限的,要在若干备选方案中进行科学抉择,就是要求决策者尽可能地从中选择出一个最优的方案以确保计划目标的实现。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查决策原则。决策的原则是“满意”,而不是“最优”。资源总是有限的,要在若干备选方案中进行科学抉择,就是要求决策者尽可能地从中选择出一个满意的方案以确保计划目标的实现。

随着市场竞争的加剧和管理者能力的增强,管理层次随着管理幅度的增加而呈现()趋势。

A、递增

B、递减

C、不变

D、微变

正确答案:B

答案解析:考查管理幅度与管理层次。随着市场竞争的加剧和管理者能力的增强,管理层次随着管理幅度的增加而呈现递减趋势,由此导致组织形态由金字塔型向扁平化组织发展。

()是选择管理方式的根本标准。

A、产权制度

B、管理效率

C、管理环境

D、管理者

正确答案:B

答案解析:考查效率的影响因素。不同的管理方式、管理手段具有不同的绩效结果,同一种管理方式在不同的社会历史条件下所产生的管理效率也不尽相同,管理效率是选择管理方式的根本标准。

在德尔菲法实施过程中,专家数量应根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定,一般不超过()。

A、10人

B、15人

C、20人

D、25人

正确答案:C

答案解析:本题考查德尔菲法。德尔菲法按照课题所需要的知识范围,确定专家。专家人数的多少,可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定,一般不超过20人。

盈亏平衡点法属于一种()。

A、确定型决策方法

B、不确定型决策方法

C、风险型决策方法

D、随机型决策方法

正确答案:A

答案解析:本题考查决策方法。盈亏平衡点法是确定型决策方法之一,又称量、本、利分析法,它是根据对业务量(产量、销售量、销售额)、成本、利润三者之间相互制约关系的综合分析,用来预测利润、控制成本的一种数学分析法。

斯金纳等人提出的强化理论,也被称为操作条件反射理论、行为修正理论,该理论认为人的某种行为只取决于一个影响因素,即该行为的后果,而并不涉及人的复杂心理过程。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:考查强化理论。斯金纳认为人是没有尊严和自由的,人们做出某种行为,不做出某种行为,只取决于一个影响因素,那就是行为的后果。他提出了一种“操作条件反射”理论,认为人或动物为了达到某种目的,会采取一定的行为作用于环境。当这种行为的后果对他有利时,这种行为就会在以后重复出现;不利时,这种行为就减弱或消失。