与豪斯的路径—目标理论内容不相符合的是()。-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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与豪斯的路径—目标理论内容不相符合的是()。

A、领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

B、不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

C、对于能力强的下属,指导式领导可以带来更高的绩效和满意度

D、领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和指导

正确答案:C

答案解析:本题考查路径—目标理论。对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余的。

企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。

A、平衡计分卡

B、人力资源管理计分卡

C、KPI指标

D、战略地图

正确答案:B

答案解析:本题考查战略性人力资源管理的三大工具。人力资源管理计分卡并不是一张用来计分的卡片,它是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。

公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解()入手。

A、组织结构和业务流程

B、外部劳动力市场状况

C、竞争对手的情况

D、公司的战略规划

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源规划的内容。组织的人力资源规划是从明确组织的战略规划开始的。

组织的横向结构指的是

A、职能结构

B、层次结构

C、部门结构

D、职权结构

正确答案:C

答案解析:本题考查组织设计概述。部门结构:各管理部门的构成,又称组织的横向结构。

关于学习型组织的说法,错误的是()。

A、它要求员工只获取与本职工作有关的知识和技能

B、它要求员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习

C、它鼓励员工的开发及其身心健康

D、它重视每一位员工的开发及其身心健康

正确答案:A

答案解析:本题考查学习型组织。为了创建学习型组织,组织面临的一个挑战就是将培训的重点从仅仅传授技能转向更大范围内的知识获取和共享。

西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是()原则。

A、最大化

B、经济

C、满意

D、简化

正确答案:C

答案解析:本题考查决策模型。有限理性模型中决策者采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。

关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是()。

A、两者存在反比例关系

B、同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次就会增加

C、两者都是组织结构的主要特征因素

D、两者相互制约,其中管理层次起主导作用

正确答案:D

答案解析:本题考查组织设计概述。管理幅度与管理层次是相互制约的,其中管理幅度起主导作用。

为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是()。

A、采用大规模、少批次的人才培养策略

B、同时采用制造人才和购买人才两种策略

C、建立统一、平等和富有同情心的组织文化

D、将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合

正确答案:B

答案解析:本题考查人才管理。形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制:(1)同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险,并保持适当的平衡。(2)适应人才需求的不确定性,小规模、多批次地培养人才。(3)降低人才开发风险,提高人才开发的投资回报率。(4)通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资。

在战略管理过程模型中,从战略制定到战略执行过程中必须要完成的一个中间环节是()。

A、确定组织的使命和目标

B、SWOT分析

C、衡量企业绩效

D、确定组织的人力资源需要

正确答案:D

答案解析:本题考查战略性人力资源管理与战略管理。根据教材战略管理过程的基本模型的讲解,选项AB都是战略规划阶段的活动,选项C属于战略执行阶段的活动,只有选项D是介于战略规划与战略执行中间的重要环节。

人力资源战略属于()战略。

A、组织

B、公司

C、竞争

D、职能

正确答案:D,题库助理薇Xin[xzs9523]

答案解析:本题考查战略的三个层次及战略管理的基本模型。人力资源战略或人力资源管理战略就是职能战略的一种。