只要领导做好了对下级的激励作用,就一定会提高组织的工作业绩。-事业单位考试相关练习题

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只要领导做好了对下级的激励作用,就一定会提高组织的工作业绩。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:组织工作业绩的提高是受多方面因素影响和决定的,如领导者管理能力、执行能力、抓住市场机遇等,而不是仅仅靠领导对下级做好激励。

效度是指绩效评价所获得信息与结果需要评价的真正工作绩效之间的相关程度,效度差就意味着绩效评价结果的准确性低。

A、正确

B、错误

正确答案:A,小助手weixin:xzs9523

答案解析:考查效度。效度是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。效度差就意味着绩效评价结果的准确性低。影响评价结果效度的因素主要有管理绩效内容定义的全面性和准确性。在某种程度上来说,信度影响着效度。

一天可办完的事情得办10天,一个月可办完的事情得办半年,这种现象反映了组织机构的臃肿。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查组织老化的标志。组织老化的标志:机构臃肿、反应迟钝、文山会海、模式僵化。
(1)机构臃肿:机构越设越多,机关管理人员越来越多,人为地生出许多事来,使上级协调工作量大增,忙得团团转,却忙不到点子上。
(2)反应迟钝:庞大的管理机构失去了对新事物的敏感性,也失去了雷厉风行的作风。一天可办完的事得办十天,一个月可办完的事得办半年。有些事经过漫长的公文旅行,已超过期限,变得毫无意义;有些事一经递到机关

依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势做出定性的描述,这就是经济预测,它往往用于对事物远期前景的预测。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查定性预测。定性预测方法是对预测对象进行定性分析时使用的方法。定性预测的数据或结果往往不是根据历史统计数据直接计算获取的,而是充分发挥人的智慧、经验的作用,依据直观材料、个人事件和主管判断得到的预测结果。题干所述“经济预测”说法错误,应该为“定性预测”。

一、判断题:共20题,每题1分,共20分。
管理具有两重性,即管理的科学性和艺术性。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查管理的特性。管理具有两重性:管理的两重性首先是指管理的一般性(自然属性)和特殊性(社会历史性);管理的两重性也指管理的科学性和艺术性。题干说法错误,以偏概全。

目标管理最突出的特点是强调过程管理和全面控制。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查目标管理理论。目标管理的最终目的就是要实现企业或组织成果的有效管理以及员工个人的完全自我控制,来实现企业利润最大化。因此,目标管理最突出的特点是强调成果管理和自我控制。

按照组织的目标和计划的要求,对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动,被称之为管理的领导职能。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:按照组织的目标和计划的要求,对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动,被称之为管理的控制职能。而领导职能是指利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的管理活动过程。

管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正确效应,是冲突管理的一种方式。

A、正确

B、错误

正确答案:A,专业课帮手微xin:【xzs9529】

答案解析:考查冲突的管理。冲突管理实际上包括两个方面:一是管理者要设法消除冲突产生的负面效应。因为这些冲突阻碍了组织实现目标,属于功能失调的冲突,它们对组织具有破坏性作用。二是要求管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应。因为这些冲突支持组织的目标,属于建设性的、功能正常的冲突。

当能够收集到足够可靠的数据资料时,运用时间序列法是可取的。

A、正确

B、错误

正确答案:A

答案解析:考查预测的主要方法。
(1)定性预测方法主要运用个人的经验和知识进行判断,这类方法一般适用于缺乏或难以获取足够数据资料的场合。
(2)定量预测法是指运用数学模型预测未来的方法。当能够收集到足够可靠的数据资料时,定量预测是更可取的。常用的定量预测方法有:时间序列法、回归分析法、计量经济学模型、投入产出法、替代效应模型等。

厄威克认为,管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。

A、正确

B、错误

正确答案:B

答案解析:考查管理的概念。亨利·法约尔认为:管理就是实施计划、组织、指挥、协调和控制。林德尔·厄威克认为:管理过程是由计划、组织和控制三个主要职能构成的。故题干所述应该为“亨利·法约尔”。