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工程项目限额设计的实施程序包括()。
A、目标实现
B、目标制定
C、目标分解
D、目标推进
E、成果评价
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答案解析：本题考查的是限额设计。限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。参见教材P297。
对工程项目设计概算编制深度的审查包括()。
A、审查编制说明
B、审查设计概算编制的完整性
C、审查设计概算的编制范围
D、审查设计概算依据的合法性
E、审查设计概算编制的时效性
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答案解析：本题考查的是概预算文件的审查。对工程项目设计概算编制深度的审查包括审查编制说明、审查设计概算编制的完整性和审查设计概算的编制范围。参见教材P301。
下列招标人需要完成的任务中,()是不需要在授标阶段完成的。
A、确定中标人
B、编写评标报告
C、发出中标通知书
D、进行合同谈判
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答案解析：本题考查的是施工招标方式和程序。编写评标报告是在评标阶段完成的。参见教材P305。
对于大型复杂工程项目,采用施工总承包的招标方式,对建设单位的影响不正确的是()。
A、有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工
B、有利于得到较为合理的报价
C、使工程报价相对较高
D、有利于减少索赔风险
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答案解析：本题考查的是施工招标策划。对于工程规模大、专业复杂的工程项目，建设单位的管理能力有限时，应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍。这样，有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险。但采用这种承包方式，有可能使工程报价相对较高。对于工艺成熟的一般性项目，涉及专业不多时，可考虑采用平行承包的招标方式，分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式，建设单位一般可得到较为满意的报
根据《标准施工招标文件》,由发包人提供的材料由于发包人原因发生交货日期延误,发包人应承担的责任是()。
A、由此增加的费用、工期延误
B、工期延误,但不考虑费用和利润的增加
C、由此增加的费用和合理利润,但不考虑工期延误
D、由此增加的费用、工期延误,以及承包商合理利润
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答案解析：本题考查的是《标准施工招标文件》中的合同条款。发包人提供的材料和工程设备。发包人要求向承包人提前交货的，承包人不得拒绝，但发包人应承担承包人由此增加的费用。承包人要求更改交货日期或地点的，应事先报请监理人批准。由于承包人要求更改交货时间或地点所增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求，或由于发包人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况的，
工程项目中设计概算的审查方法包括()。
A、对比分析法
B、多因素分析法
C、查询核实法
D、分类整理法
E、联合会审法
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答案解析：本题考查的是概预算文件的审查。设计概算的审查方法有对比分析法、主要问题复核法、查询核实法、分类整理法和联合会审法。参见教材P302。
工程项目设计方案的评价指标体系包括以下内容()。
A、使用价值指标
B、项目社会价值指标
C、工程项目满足需要程度的指标
D、财务分析指标
E、反映创造使用价值所消耗的社会劳动消耗量的指标
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答案解析：本题考查的是设计方案的评价与优化。评价指标应能充分反映工程项目满足社会需求的程度，以及为取得使用价值所需投入的社会必要劳动和社会必要消耗量。因此，指标体系应包括以下内容：1)使用价值指标，即工程项目满足需要程度(功能)的指标；2)反映创造使用价值所消耗的社会劳动消耗量的指标；3)其他指标。参见教材P299。
与公开招标方式相比,邀请招标方式的优点是()。
A、发布招标公告
B、进行资格预审
C、简化了招标程序
D、缩短了工期
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答案解析：本题考查的是施工招标方式和程序。与公开招标方式相比，邀请招标方式的优点是不发布招标公告，不进行资格预审，筒化了招标程序，因而节约了招标费用、缩短了招标时间。参见教材P304。
工程项目施工图预算审查的方法包括()。
A、全面审查法
B、对比审查法
C、重点抽查法
D、筛选审查法
E、分类整理法
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答案解析：本题考查的是概预算文件的审查。施工图预算审查的方法包括：全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点抽查法、利用手册审查法、分解对比审查法。参见教材P303。
工程项目中施工图预算审查重点应审查的内容不包括()。
A、工程量的计算
B、定额的使用
C、设备材料的确定
D、管理人员的确定
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答案解析：本题考查的是概预算文件的审查。施工图预算的重点审查内容包括：工程量的计算；定额的使用；设备材料及人工、机械价格的确定；相关费用的选取和确定。参见教材P303。