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组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。

A、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视

B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献

C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注

D、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制

E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题

正确答案：题库搜索,小助理薇-信：xzs9523

答案解析：战略性人力资源管理的阻力:
(一)大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效。
(二)人力资源管理人员的地位、水平过低,不能从战略的角度思考问题。
(三)大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识,不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献。
(四)职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待。
(五)人力资源管理工活