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实行建设项目法人责任的项目,项目董事会需要负责的工作是(),

A、肄措建设资金并接时偿还债务

B、组织编制并上报项目初步设计文件

C、编制和确定工程招标方案

D、组织工程建设实施并控制项目目标

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答案解析：项目董事会的职权，建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金;审桉、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理.并根据总经理的提名.聘任或解聘其他高级管理人员。

建设工程项目风险损失控制计划系统一般由()组成。

A、预防计划、灾难计划和应急计划

B、回避计划、自留计划和转移计划

C、非保险转移计划和保险转移计划

D、损失控制计划和合同转移计划

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工程项目进度控制工作中的重点是()的实际进度。

A、关键工作

B、平行工作

C、先行工作

D、后续工作

正确答案：题库搜索,普法考试助理微-信：xzs9523

下列工程项目目标控制方法中,可用来掌握产品质量波动情况及质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断的是()。

A、直方图法

B、鱼刺图法

C、控制图法

D、S曲线法

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答案解析：直方图又叫频数分布直方图。它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数，据此可掌握产品质量的波动情况，了解质量特征的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。

某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。

A、1

B、2

C、3

D、4

正确答案：题库搜索,干部网络助理微Xin（xzs9529）

答案解析：最简单的方法：把涉及到的可能路线在草稿纸上全部列举，进行计算比对：本双代号网络图涉及八个节点、九项工作、两条虚箭线，按逻辑关系可组成6条路线A-H，8+12=20天;A-H-J，8+6+4=18天;B-D-H-J，3+7+6+4=20天;C-D-H-J，5+7+6+4=22天;C-E-H-J，5+4+6+4=19天;C-E-I-J，5+4+9+4=22天，因此计算工作为持续时间最长的22天，关键线

()批准后,建设项目才算正式“立项”。

A、项目建设书

B、可行性研究报告

C、初步设计

D、开工报告

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下列风险识别的方法中,()不属于风险识别的专家调查法。

A、财务报表法

B、头脑风暴法

C、德尔菲法

D、访谈法

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下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是()。

A、矩阵制和职能制

B、职能制和直线制

C、直线制和直线职能制

D、直线职能制和矩阵制

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下列风险中,不属于承包商风险的是()。

A、中介与代理风险

B、通货膨胀幅度过大风险

C、替代责任风险

D、信息取舍失误风险

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关于风险来源进行划分的各风险描述中,正确的是()。

A、恶劣的施工现场条件属于经济风险

B、劳动者的文化素质属于社会风险

C、经济的开放程度属于经济风险

D、政府的廉洁度属于社会风险

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