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下列属于团体决策的缺点的是()。
A、耗费时间
B、团体压力难以克服
C、有时会产生少数人把持的现象
D、责任模糊
E、错误发生率高
正确答案：公需科目题库搜索BCD,培训助手Weixin(xzs9523)
答案解析：本题考查团体决策的缺点。团体决策的缺点包括：耗费时间；团体压力难以克服；有时会产生少数人把持的现象；责任模糊。
“以人为本,改善作业条件和环境;工作场所实行定置管理;设置危险警告标志”体现了()的事故预防措施。
A、人的方面
B、机械设备方面
C、环境与媒介方面
D、管理方面
正确答案：公需科目题库搜索
答案解析：本题考查工作研究。环境与媒介方面：以人为本，改善作业条件和环境；工作场所实行定置管理；设置危险警告标志；净化、绿化车间和厂区环境。
关于劳动法律关系主体和客体的说法,正确的有()。
A、劳动法律关系的主体包括劳动者和用人单位
B、与劳动者建立劳动关系的国家机关、事业组织、社会团体也是用人单位
C、劳动法律关系的客体一般包括物、精神财富和行为
D、劳动法律关系客体中的行为包括劳动行为和其他行为
E、劳动法律关系主体的权利和义务要通过一定的财务来体现
正确答案：公需科目题库搜索BDE
答案解析：本题考查劳动法律关系主体和客体。法律关系的客体一般包括物、精神财富和行为，而劳动法律关系的客体一般表现为一定的行为和财物。选项C错误。
下列属于异质性团体的优势的是()。
A、有更高的决策质量
B、成员之间比较好相处
C、有较高的绩效水平
D、更容易交流和合作
E、可以促进团体的变革
正确答案：公需科目题库搜索CE
答案解析：本题考查同质性团体与异质性团体的比较。异质性团体的优势：（1）由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法，因而在进行团体决策时会提出更多的观点，于是有更高的决策质量；（2）由于拥有各种资源，因而可以有更高的绩效水平；（3）团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，从而促进团体的变革。
()要基于企业的历史数据和战略目标(或绩效目标)制定。
A、描述性标准
B、量化标准
C、基本标准
D、卓越标准
正确答案：公需科目题库搜索
答案解析：本题考查绩效考核指标体系的构成。量化标准要基于企业的历史数据和战略目标（或绩效目标）制定。
首先向他人提出一个很大的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较小的要求,这时小要求被接受的可能性增加。这种现象属于()。
A、脚在门槛内技巧
B、门前技巧
C、滚雪球
D、折扣技巧
正确答案：公需科目题库搜索
答案解析：本题考查团体压力。门前技巧即首先向他人提出一个很大的要求，在对方拒绝之后，再提出一个较小的要求，这时小要求被接受的可能性增加。
将员工从绩效最好到最差进行交替排序,最后根据序列值来计算得分的考评方法是()。
A、复杂排序法
B、简单排序法
C、随机排序法
D、交替排序法
正确答案：公需科目题库搜索
答案解析：本题考查绩效考核的技术。交替排序法是对简单排序法的一种改进，它是将员工从绩效最好到最差进行交替排序，最后根据序列值来计算得分的一种考评方法。
下列关于股票增值权模式的说法中,正确的有()。
A、激励对象不用为行权支付现金,行权后由公司支付现金、股票或股票和现金的组合
B、股票增值权模式比较易于操作,股票增值权持有人在行权时,直接兑现股票升值部分
C、激励对象不能获得真正意义上的股票,激励的效果相对较差
D、股票增值权激励模式只适合现金流量比较充裕且比较稳定的上市公司
正确答案：公需科目题库搜索BC
答案解析：股票增值权激励模式较适合现金流量比较充裕且比较稳定的上市公司和现金流量比较充裕的非上市公司。所以选项D的说法不正确。
工作分析实施流程中,调查收集的外部信息包括()。
A、职位办事细则
B、劳动合同
C、行业内或专业领域内的相关政策规定
D、其他企业相似工作信息
E、国内外职业标准或工作规范
正确答案：公需科目题库搜索DE,小助理薇信：《xzs9519》
答案解析：本题考查背景信息中的外部信息。选项AB属于内部信息。
下列属于一项完整的工作研究包括的步骤的是()。
A、确定所要研究的工作
B、严格检查记录的事实
C、制定最经济的方法
D、衡量所选择的方法
E、确定操作的标准时间
正确答案：公需科目题库搜索BCD
答案解析：本题考查工作研究。一项完整的工作研究包括八个步骤：（1）确定所要研究的工作；（2）利用最适当的记录方法，记录直接观察到的那件事，以便使数据成为便于分析的形式；（3）严格检查记录的事实，并对完成的每一件事逐项进行考虑；（4）制定最经济的方法；（5）衡量所选择的方法，并计算从事这一工作的标准作业时间；（6）确定新的工作方法及其有关的作业时间；（7）将新的方法规定为标准做法；（8）通过适当的控制程序，维