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下列属于发包人违约的情况有()。
A、没有为承包人提供合同约定的施工条件
B、未按照合同约定的期限和数额付款
C、监理人未能发出图纸、指令等
D、监理人未能按期核实已完工程数量
E、监理人未能按照合同约定完成工作
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答案解析：发包人违约常常表现为没有为承包人提供合同约定的施工条件、未按照合同约定的期限和数额付款等。监理人未能按照合同约定完成工作，如未能及时发出图纸、指令等，也视为发包人违约。
拟定主要工程项目安装施工方案的目的包括()。
A、尽早投入施工
B、实现施工的连续性和均衡性
C、进行技术和资源的准备工作
D、保证施工的顺利进行和现场的合理布局
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答案解析：拟定主要工程项目安装施工方案的目的是为了进行技术和资源的准备工作，同时也是为了施工顺利进行和现场的合理布局。AB两项属于实行分期分批建设的目的。
在运用价格调整公式进行工程价格差额调整中,应注意()。
A、进度的调整
B、权重的调整
C、价格指数的调整
D、暂时确定调整差额
E、承包人工期延误后的价格调整
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答案解析：在运用价格调整公式进行工程价格差额调整中，应注意三点：①暂时确定调整差额。在计算调整差额时得不到现行价格指数的，可暂用上一次价格指数计算，并在以后的付款中再按实际价格指数进行调整。②权重的调整。按变更范围和内容所约定的变更，导致原定合同中的权重不合理时，由监理人与承包人和发包人协商后进行调整。③承包人工期延误后的价格调整。由于承包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，荏
施工项目管理规划的作用有()。
A、不以赢利为前提,力争投标中标
B、制定施工项目管理目标
C、指导生产过程管理
D、对施工企业各相关部门进行绩效评价
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答案解析：施工项目管理规划的作用有：①以中标和赢利为前提进行规划，力争项目投标中标；②规划合同谈判策略及目标；③制定施工项目管理目标；④指导生产过程管理；⑤对施工企业各相关部门进行绩效评价。
工程竣工结算编制的主要依据包括()。
A、竣工报告
B、工程竣工图
C、工程预付款
D、招标投标文件
E、施工承发包合同
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答案解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2008和《建设项目工程结算编审规程》CECA／GC 3-2007，工程竣工结算编制的主要依据包括：①国家有关法律、法规、规章制度和相关的司法解释；②建设工程工程量清单计价规范；③施工承发包合同、专业分包合同及补充合同，有关材料、设备采购合同；④招标投标文件，包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容；⑤工程竣工图或施工图、施工图会审记录
施工项目管理规划的要求包括()。
A、要包括对环境的调查与分析
B、应注重项目的各分项工程
C、保证目标的完整性,不能分解
D、内容要具完备性和系统性
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答案解析：施工项目管理规划作为对施工项目管理的各项工作进行综合的、完整的、全面的总体规划，应符合的基本要求有：①应包括对目标的分解与研究以及对环境的调查与分析；②应着眼于项目的全过程；③内容更具完备性和系统性；④规划应是集成化的，涉及的各项工作之间应有很好的接口。
下列各项属于标准、规范与规定性文件的有()。
A、安装工程操作规程
B、施工质量验收规范
C、投标文件
D、技术经济指标
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答案解析：标准、规范与规定性文件主要包括各类技术标准与规范，如建筑安装工程施工质量验收规范、工业安装工程施工及验收规范等，此外还包括各类安装工程操作规程、工程定额、技术规定和各种技术经济指标等，以此规划施工项目质量管理目标。
下列各项属于施工准备工作计划内容的有()。
A、做好施工现场测量控制网,设置永久性测量标志
B、明确总包和分包任务
C、了解和掌握施工图设计意图
D、安排好场内外运输
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答案解析：施工准备工作计划的内容包括：①按照建筑总平面图做好施工现场测量控制网，设置永久性测量标志，为放线定位做好准备；②了解和掌握施工图设计意图和拟采用的新工艺、新材料、新技术；③安排好场内外运输、施工用主干道，水电气来源及其引入方案；④研究有关施工技术措施并组织进行试验和职工培训工作；⑤组织材料、设备、构件、加工品、机具等的计划、订货、生产和加工制作等；⑥安排好生产和生活基地建设。B项属于明确施工任务划
下列各项属于施工项目管理规划大纲的编制依据的有()。
A、施工组织设计
B、可行性研究报告
C、发包人与项目管理公司、总承包人签订的合同
D、工程量清单表
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答案解析：施工项目管理规划大纲的编制依据有：①可行性研究报告与相关批文；②标准、规范与规定性文件；③招标文件及发包人对招标文件的解释；④发包人与项目管理公司、总承包人签订的合同；⑤市场信息。此外，应该充分考虑工程现场环境情况的调查结果、企业投标策略、企业法定代表人的投标决策意见、发包人提供的有关本工程的其他工程信息及资料等。
下列各项属于安排主体工程的施工程序时应考虑的问题有()。
A、分期建设时,需先期投产系统的分部工程优先安排
B、实行分期分批建设
C、保证各专业工程生产流程的合理性
D、尽量利用已开工生产车间的生产能力
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答案解析：在安排主体工程的施工程序时，应考虑：①保证各专业工程生产流程的合理性；②尽量利用已开工生产车间的生产能力；③确定各系统工程施工所需的合理工期；④分期建设时，需先期投产系统的主体工程优先安排。