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《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)规定项目管理实施规划应由()组织编制。

A、业主

B、项目经理

C、监理

D、设计人员

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答案解析：《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)规定:“项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。”“项目管理实施规划应由项目经理组织编制。”

利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力()。

A、偏小、需要整改

B、处于临界状态,易出现不合格

C、适中、符合要求

D、偏大、不经济

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答案解析：通过分布位置观察分析,质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。

在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。

A、向工程师发出书面索赔意向通知

B、向建设主管部门报告

C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失

D、向工程师递交正式索赔报告

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答案解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定的时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。

建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。

A、经济

B、技术

C、组织

D、管理

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答案解析：重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网,以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应

A、制定项目进度控制的措施

B、对项目实施进行总体部署

C、分析和论证进度目标实现的可能性

D、编制施工总进度规划

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答案解析：在进度建设工程项目总进度目标控制前;首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。

A、前期工作

B、主要分项工程

C、企业管理费

D、施工成本考核

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答案解析：在编制成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或者工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,使原来的成本预算失实,并在项目实施过程中对其尽可能的采取一些措施。

在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。

A、设计

B、竣工验收

C、决策

D、施工

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答案解析：质量需求的识别过程是在决策阶段完成的。

施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。

A、施工成本计划

B、施工成本预测

C、施工成本核算

D、施工成本考核

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答案解析：施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制

A、项目动用前准备工作计划

B、施工进度计划

C、设计进度计划

D、主要设备采购工作计划

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答案解析：施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划。

在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是

A、全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险

B、全部工程量和通货膨胀的风险

C、工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险

D、通货膨胀的风险,不包括工程量的风险

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答案解析：在固定总价合同中,承包商承担了全部工作量和价格风险。