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200、下列各项中属于一体化战略的有()。
A、纵向一体化战略
B、前向一体化战略
C、横向一体化战略
D、后向一体化战略
正确答案：公需科目题库搜索BCD
答案解析：本题考核总体战略的主要类型。企业的一体化战略分为纵向一体化战略和横向一体化战略，其中纵向一体化战略又分为前向一体化战略和后向一体化战略。
196、乙公司是一家美国汽车制造商,主要面对中高档消费者。在今年召开的董事会上,决定将生产经营领域延伸至钢铁以及铁矿石业务,对原材料的成本以及生产系统加以控制,最终使生产流程大大加快。上述乙公司采用的是()。
A、前向一体化战略
B、一体化战略
C、横向一体化战略
D、后向一体化战略
正确答案：公需科目题库搜索D,小助理薇xin（go2learn）
答案解析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。乙公司的生产经营领域延伸至钢铁以及铁矿石业务，对原材料的成本以及生产系统加以控制，实现了后向一体化。一体化战略包括前向一体化战略和后向一体化战略。
197、X啤酒厂为了确保其在酒瓶上和原材料上的低成本优势,决定将供应啤酒瓶的玻璃厂以及供应小麦的粮食公司纳入其中,并且为了使其销售量增加,决定将酒水经销公司也纳入其体系当中。根据案例可以分析出,该啤酒厂采取的战略有()。
A、前向一体化战略
B、后向一体化战略
C、市场开发战略
D、产品开发战略
正确答案：公需科目题库搜索B
答案解析：X啤酒厂将供应啤酒瓶的玻璃厂以及供应小麦的粮食公司纳入其中，采取的战略是后向一体化战略；将酒水经销公司也纳入其体系当中，采取的战略是前向一体化战略。
195、下列属于纵向一体化战略特点的有()。
A、有利于节约交易成本
B、采用后向一体化可以控制稀缺资源
C、企业采用一体化战略后会增加内部管理成本
D、可以实现规模经济
正确答案：公需科目题库搜索BC
答案解析：企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，选项AB正确。企业一体化也会增加企业的内部管理成本，选项C正确。企业采用横向一体化战略可以实现规模经济，选项D错误。
199、下列关于一体化战略的表述中错误的有()。
A、企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应
B、企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道
C、企业采用后向一体化战略不可以有效控制关键原材料的成本
D、企业采用纵向一体化战略会增加企业的内部管理成本
正确答案：公需科目题库搜索BC
答案解析：企业采用横向一体化战略可以有效实现规模效应，因此选项A描述错误。企业采用前向一体化战略可以有效控制销售渠道，因此选项B描述错误。企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本，因此选项C描述错误。
194、甲公司是一家啤酒生产大型企业,利用自主研发的清爽型啤酒,在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本,强化成本领先战略优势,甲公司下一步应选择一体化战略中的()。
A、横向一体化
B、纵向一体化
C、前向一体化
D、后向一体化
正确答案：公需科目题库搜索D
答案解析：该公司为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应该控制采购环节，保证质量。所以应该采用的是纵向一体化中的后向一体化，所以正确答案是选项B、D。
202、下列属于企业研发的任务的有()。
A、改进复杂技术
B、使流程与当地的原材料相适应
C、使流程与当地的市场相适应
D、根据特殊的品位和规范来改进产品
正确答案：公需科目题库搜索BCD
答案解析：企业研发的任务包括：改进复杂技术、使流程与当地的原材料相适应、使流程与当地的市场相适应、根据特殊标准和规范来改进产品。
201、企业不适宜采用前向一体化战略的情况有()。
A、企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要
B、销售环节的利润率较低
C、企业所在产业的增长潜力较大
D、供应环节利润率较高
正确答案：公需科目题库搜索D
答案解析：前向一体化战略的主要适用条件包括：（1）企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；（2）企业所在产业的增长潜力较大；（3）企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；（4）销售环节的利润率较高。
198、盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业,由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断,为了能够在大型零售卖场销售自己的产品,盛强公司需要支付高额的通道费用,为了克服这种威胁,盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店,向家电零售业务发展;另一方面,在乙市开发新市场,希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电,进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括()。
A、前向一体化战略
B、横向一体化战略
C、产品开发战略
D、市场开发战略
正确答案：公需科目题库搜索D,好医生助理薇xin：【xzs9519】
答案解析：在销售渠道被垄断的甲市建设自己品牌的专卖店向零售业发展，属于前向一体化战略。在乙市开拓新市场销售企业原有的产品，属于市场开发战略。
193、甲公司是一家汽车生产商,主要从事整车及发动机生产业务。为了控制原材料成本,并促使生产活动稳步进行,应该采取一体化战略中的()。
A、横向一体化战略
B、纵向一体化战略
C、前向一体化战略
D、后向一体化战略
正确答案：公需科目题库搜索D
答案解析：为了控制原材料成本，并促使生产活动稳步进行，该家汽车生产商应该控制供应商，采取纵向一体化战略中的后向一体化战略。