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某企业是一家大型国有企业,主营工程承建。在构建内部控制的基础时,需全力设计和制定风险管理策略,在选择风险管理策略时应考虑的主要因素有()。
A、对待风险的态度
B、持续监察
C、必要的风险
D、风险态度与企业
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答案解析：要有效地选择最佳和可行的风险管理策略，需考虑如下因素：风险意识、持续监察、必要的风险、对待风险的态度、风险态度与企业。
审计委员会的职责包括()。
A、确定会计师事务所的报酬并监督其工作
B、受聘的会计师事务所应直接向审计委员会报告
C、可以接受并处理本公司会计、内部控制或审计方面的投诉
D、有权雇用独立的法律顾问或其他咨询顾问
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答案解析：审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制的自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等。审计委员会应批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬。受聘的会计师事务所应直接向审计委员会报告。
在了解企业内部环境时,应当关注的内容有()。
A、公司治理层相对于管理层的独立性
B、公司管理层的理念和经营风格
C、公司员工整体的道德价值观
D、公司对控制的监督
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答案解析：选项A，要考虑治理层的参与程度，治理层对内部环境的影响要素包括有治理层相对于管理层的独立性；选项B，管理层负责企业的运作以及经营策略和程序的制定、执行与监督，管理层的理念包括管理层对内部控制的理念；选项C，在确定内部环境的要素是否得到执行时，通过询问管理层和员工，可能了解管理层如何就业务规程和道德价值观与员工进行沟通；选项D，内部控制的要素包括对内部控制的监督，但是其并不属于了解内部环境时需要关注
对于减损型现金剩余财务战略,可以采取的有效对策包括()。
A、提高税后经营利润率
B、提高经营资产周转率
C、降低资本成本
D、出售业务单元
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答案解析：由于减损型现金剩余财务战略的投资资本回报率与其资本成本的差额为负数，减损股东财富，所以，应提高投资资本回报率和降低资本成本，增加股东财富。如果不能扭转局面，则出售业务单元。
处于成熟阶段的财务战略要点有()。
A、扩大负债筹资的比例
B、借债并回购股票
C、提高股利支付率
D、首次公开发行股票(IPO)
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答案解析：处于成熟阶段的财务战略要点：
(1)资本结构：由于经营风险降低，应当扩大负债筹资的比例；
(2)资本来源：留存收益兼顾负债筹资；
(3)股利政策：提高股利支付率或用多余现金回购股票。
HL公司生产的家电有80%的产量是通过大型商场代销,规定每月底向HL公司回款。目前,部分商场由于经营恶化的原因,出现了不能按时返还货款的情况。根据资料叙述,商场和HL公司所遇到的风险类型分别是()。
A、流动性风险
B、信用风险
C、产品风险
D、信誉风险
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答案解析：由于商场资金周转出现问题，无法按时回款，这是流动性风险，HL公司所遇到是商场拖欠货款，不守信用，属于信用风险。
甲公司是一家食品加工企业,管理层拟在未来3年内实施成本领先战略以取得竞争优势,在战略实施过程中,应尽量避免的风险或给企业战略带来负面影响的因素有()。
A、具备应对供应商价格上升而产生利润损失的能力
B、投入成本的增加可降低价格优势
C、技术进步要求企业投入资金或使竞争对手降低生产成本
D、对成本的关注会导致忽视产品设计或营销方面的问题
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答案解析：经过成本领先战略与五力模型的综合分析，可以发现成本领先战略具有一定的风险：
(1)投入成本的增加可降低价格优势；
(2)技术进步要求企业投入资金或使竞争对手降低生产成本；
(3)竞争对手会通过模仿来学习；
(4)对成本的关注会导致忽视产品设计或营销方面的问题。选项B、C、D正确。选项A是实施成本领先战略的优点。
企业目前投资资本回报率低于资本成本,预计销售增长率低于可持续增长率,下列表述不正确的有()。
A、企业属于减损型现金剩余状态
B、企业首选战略是提高投资资本回报率
C、企业首选战略是利用剩余现金加速增长
D、如果是整个行业的衰退,应采取出售的战略
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答案解析：选项C属于增值型现金剩余企业应采取的战略；选项D属于减损型现金短缺企业应采取的战略。
企业的风险管理框架是为了实现企业的目标,针对内部控制定义中包含的三个方面的目的及目标,该目标包括()。
A、竞争战略目标
B、运营目标
C、财务报告目标
D、法规遵守的目标
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答案解析：企业的风险管理框架是为了实现企业的目标，针对内部控制定义中包含的三个方面的目的及目标，包括运营目标、财务报告目标及法规遵守的目标。
下列经营风险和财务风险的搭配中,()属于非现实型搭配。
A、高经营风险与高财务风险
B、高经营风险与低财务风险
C、低经营风险与高财务风险
D、低经营风险与低财务风险
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答案解析：选项A组合因找不到债权人而无法实现；选项D不符合权益投资人的期望，是一种不现实的搭配。