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企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容,运输的任务是()。

A、对物资进行长距离的空间移动

B、扩大经济作用范围

C、促进物价平均化

D、调解供需

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答案解析：运输的任务是对物资进行较长距离的空间移动。物流部门通过运输解决物资在生产地点和需要地点之间的空间距离问题,从而创造商品的空间效益,实现其使用价值,以满足社会需要。

()是按照金融机构的业务类型进行监管,一个金融机构只有一个监管机构负责监管。

A、机构监管

B、功能监管

C、金融控股集团的监管

D、金融控股集团的资本监管

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答案解析：机构监管是按照金融机构的业务类型进行监管,一个金融机构只有一个监管机构负责监管。功能监管则是按照金融体系所具有的相对固定的金融功能作为区分基础进行监管,一个金融机构只要从事不同功能的金融业务就要受到多方的监管。

在公司的组织机构中,居于最高层的是()。

A、董事会

B、股东大会

C、经理

D、监事会

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答案解析：股份有限公司股东大会是公司的权力机构,由全体股东组成,行使公司的最高决策权。股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一极,被赋予至高的权力,同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监事会相互配合和制约。

把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是()。

A、线性规划法

B、回归分析法

C、盈亏平衡点法

D、决策收益表法

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答案解析：盈亏平衡点法又称本量利分析法或保本分析法.是进行产量决策常用的方法。盈亏平衡点法的基本特点是把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量。

公司经理选任和解聘的决定权由()决定。

A、股东会

B、董事会

C、董事长

D、职工大会

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答案解析：作为董事会的辅助执行机构,经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在选聘经理时,应对候选者进行全面综合的考查。

某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。

A、伞形品牌战略

B、产品线单一品牌战略

C、组合品牌战略

D、多品牌战略

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答案解析：伞形品牌策略是一种完全的单一品牌策略，企业生产的所有产品均使用一个品牌，而这些产品的目标市场和市场定位可能都不一样，产品宣传的创意和组织活动分别，单独进行。故选A。

可用于高新技术产品的快速联合开发的企业联盟组织运行模式是()。

A、星形模式

B、平行模式

C、联邦模式

D、交叉模式

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答案解析：企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中,联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。

以公司法人为中介的所有权与经营权的分离是()的分离。

A、原始所有权与经营权

B、原始所有权与法人产权

C、法人产权与经营权

D、财产权能

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答案解析：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权相分离,第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。

品牌传播展开的基础或所围绕的核心是()。

A、公共关系

B、定位策略制定

C、广告

D、品牌定位

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答案解析：只有当企业确立了品牌的战略定位,才能找到正确的创新方向,使得每一次创新行为都能为巩固品牌的核心价值服务。

企业物流的作业目标与企业的总体目标是相一致的,整个物流的基本目标是()。

A、快速反应

B、最低库存

C、提高物流质量

D、使变异减小到最低程度

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答案解析：变异是指破坏物流系统表现的任何想象不到的事件。物流系统的所有作业领域都可能遭到潜在的变异,减少变异的可能性直接关系到企业内部物流作业和外部物流作业的顺利完成。因此,整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度。