①产品或服务的价格及供需变化；（选项C)

②能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化；(选项B)

③主要客户、主要供应商的信用情况；

④税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化；(选项A)

近几年VR(虚拟现实)产品的销售量节节攀升,顾客群逐渐扩大;不同企业的产品在技术和性能方面有较大差异;消费者对产品质量的要求不高。从市场角度看,现阶段VR行业的成功关键因素有()。

A、保护现有市场

B、建立商标信誉

C、开拓新销售渠道

D、改善企业形象

正确答案：题库搜索

答案解析：“近几年(虚拟现实)产品的销售量节节攀升,顾客群逐渐扩大；不同企业的产品在技术和性能方面有较大差异；消费者对产品质量的要求不高”说明企业当前处于成长期。从市场角度看,此时的成功关键因素为建立商标信誉、开拓新销售渠道。选项B、C正确。

传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有()。

A、调整变革范围

B、采取适宜的变革节奏

C、调整变革的任务

D、采取适宜的变革管理方式

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答案解析：“公司高层循序渐进推进变革”属于调整变革节奏,选项B正确。“时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革”属于变革的管理方式。

以下关于战略控制说法错误的有()。

A、战略控制的期间一般为一年以内

B、战略控制的重点是外部

C、战略控制的方法是定性方法

D、进行战略控制时需要不断纠正行为

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答案解析：战略控制和预算控制之间的差异。

甲公司是一家玩具生产企业。下列关于风险管理的措施中,属于风险规避的是()。

A、甲公司停止生产可能存在安全隐患的产品

B、甲公司与银行签订应急资本协议,当火灾发生时,由银行提供资本保证公司的持续经营

C、甲公司不与质次价高的供应商合作

D、甲公司为降低风险,开始实施多元化经营

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答案解析：选项AC属于风险规避，选项B属于风险补偿，选项D属于风险对冲。

巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中,正确的有()。

A、巨能公司能够进行前向体化时,其讨价还价能力强

B、巨能公司提供的电池差昇化程度越高,其讨价还价能力越强

C、巨能公司的客户购买量越大,巨能公司讨价还价能力越强

D、巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多,其讨价还价能力强

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答案解析：巨能公司的客户购买量越大,巨能公司的讨价还价能力越弱。选项C错误。

下列各项中,表述正确的有()。

A、税目是区分不同税种的主要标志

B、税率是衡量税负轻重的重要标志

C、税目体现征税的广度

D、征税对象就是税收法律关系中征、纳双方权利义务所指的物品

正确答案：题库搜索,继续教育助手微xin(go2learn_net)

答案解析：

下列情形中,A注册会计师认为通常适合采用信息技术控制的有()。 

A、存在大量、重复发生的交易

B、存在大额、异常的交易

C、存在难以定义、防范的错误

D、存在事先确定并一贯运用的业务规则

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答案解析：存在大额、异常的交易和存在难以定义、防范的错误通常适合采用人工控制。 所以 BC 错误。

工程项目需关注的主要风险有()。

A、立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败

B、项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案

C、工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控

D、竣工验收不规范,最终把关不严,可能导致工程交付使用后存在重大隐患

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答案解析：工程项目需关注的主要风险：