搜考试答案使用：华医网题库网站（gongxuke.net）
施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过()反映的。
A、工程变更文件
B、进度报告
C、施工组织设计
D、分包合同
正确答案：题库搜索
答案解析：依据包括：（1）合同文件；（2）成本计划；（3）进度报告；（4）工程变更与索赔资料；（5）各种资源的市场信息。进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。故，本题选B。
根据施工安全技术交底制度,负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是()。
A、建设单位技术负责人
B、监理单位技术负责人
C、总承包单位的安全部门负责人
D、总承包单位的工程师
正确答案：题库搜索
答案解析：大型或特大型工程项目，由总承包公司的总工程师组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底。故，本题选D
施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中()是成本决策的前提。
A、成本预测
B、成本计划
C、成本核算
D、成本考核
正确答案：题库搜索
答案解析：施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。故，本题选A。
施工总承包模式的最大缺点是()。
A、业主的协调工作量较大
B、对业主的早期造价控制不利
C、业主对施工总承包单位的依赖较小
D、由于要等施工图设计全部结束后,才能进行招标,建设周期较长
正确答案：题库搜索,继续教育帮手Weixin：《xzs9519》
答案解析：本题考核的是施工总承包模式的特点。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。故，本题选D
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝士过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。各种推土机、挖掘机夜间施工时,产生的噪声不得
A、50
B、55
C、65
D、70
正确答案：题库搜索
答案解析：本题考核建筑工地场界噪声限值。建筑工地场界噪声限值表如下：
| 昼间 | 夜间 |
| 70 | 55 |