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下列属于操作风险可组合成的风险有()。
A、员工
B、技术
C、舞弊
D、外包
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答案解析：选项A、B、C、D均正确。
下列风险分组正确的有()。①甲企业在A国投资办厂,A国实行外汇管制政策②乙企业的某个大客户破产,大量应收账款成为坏账。由于未能如期收回货款,导致乙企业不能向其供货商付款③丙企业的销售部经理虚报销售额,以获取年终超额绩效奖④丁企业的供货商抬高商品价格⑤戊企业为一家纺织企业,常年向美国出口服装。美国政府宣布削减中国纺织品进口配额后,该企业遭受重创
A、①⑤为政治风险;③为运营风险
B、②涉及了市场风险
C、②涉及了财务风险;④为市场风险
D、③为操作风险
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答案解析：①为政治风险（外汇管制）；②为市场风险和财务风险；③为操作风险（舞弊行为）；④为市场风险（商品价格风险）；⑤为政治风险（配额）。
直接人工效率差异的形成原因包括()。
A、工作环境不好
B、新工人上岗太多
C、奖励制度未产生实效
D、机器或工具选用不当
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答案解析：
选项ABD正确：直接人工效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率。直接人工效率差异的形成原因，包括工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗太多、机器或工具选用不当、设备故障较多、作业计划安排不当、产量太少无法发挥批量节约优势等。主要是生产部门的责任，但这也不是绝对的，例如材料质量不好，也会影响生产效率。
选项C错误。
原材料质量低劣,会造成()向不利方面扩大。
A、直接材料成本的数量差异
B、直接人工成本的效率差异
C、变动制造费用的效率差异
D、固定制造费用的能量差异
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答案解析：本题的主要考核点是对直接材料成本、直接人工成本和变动制造费用“量差”的形成原因分析。原材料质量低劣，会造成生产中材料用量增加，同时也会造成生产效率降低，多耗用工时，所以引起直接材料成本的数量差异、直接人工成本的效率差异和变动制造费用的效率差异向不利方面扩大，但不影响固定制造费用的能量差异。
利用内部留存收益进行再投资,采用这种融资方式的优点有()。
A、不需听取任何企业外部或个人的意见
B、节省融资成本
C、成本较高
D、能获得企业所需的大量资金
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答案解析：内部融资有其自身的优点和不足。优点在于管理层在做此融资决策时不需要听取任何企业外部组织或个人的意见，例如并不需要像债权融资那样向银行披露自身的战略计划或者像股权融资那样向资本市场披露相关信息，这样可以节省融资成本。当然不足也是存在的，比如股东根据企业的留存利润会预期下一期或将来的红利，这就要求企业有足够的盈利能力，而对于那些陷入财务危机的企业来说压力是很大的，因而这些企业就没有太大内部融资的空间。
振华公司是一家食品加工厂,每天收到的原材料正好满足一天的生产需求,并且供应商将在非常短的时间内将所需的原材料配送到该公司。根据以上信息可以判断,下列针对该公司描述的选项中正确的有()。
A、企业所有生产员工参与是该公司采用的生产要素之一
B、该公司对供应商的依赖性较强
C、该公司可以降低花费在存货上的运营成本
D、该公司可以消除浪费,包括动作浪费、生产浪费、等待浪费等
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答案解析：选项A应是所有员工的参与。选项D不包括生产浪费，应该是生产过剩的浪费。
下列各项中,属于固定制造费用“三因素分析法”下的差异的有()。
A、耗费差异
B、能量差异
C、效率差异
D、闲置能量差异
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答案解析：选项ACD正确：固定制造费用三因素分析法是将固定制造费用的成本差异分为耗费差异、效率差异和闲置能量差异三部分。
下列关于激励和奖励机制表述正确的有()。
A、人力资源战略最重要的方面是激励员工
B、激励员工的方式可因人而异
C、激励战略的确定取决于企业的理念
D、企业的奖励和评估机制应当反映出企业的价值观和信念
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答案解析：选项A、B、C、D均正确。
下列关于多元化战略风险的表述正确的有()。
A、多元化战略项下各产业有可能面临共同风险
B、实施多元化战略有可能削弱原有经营的产业
C、多元化战略进入某产业后,若经营不善通常可全身而退
D、多元化战略的目标通常由于内部冲突而无法实现
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答案解析：多元化战略进入某产业后，若经营不善，通常无法全身而退，很可能导致企业全军覆没。因此选项C错误。
某银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡,每一位客户来办理信用卡时,都会赠送一个玩偶,并且非常热情的帮助客户填写申请表,上述资料主要涉及到的促销组合要素包括()。
A、广告促销
B、营业推广
C、公关宣传
D、人员推销
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答案解析：
促销组合由四个要素组成：
广告促销，其涉及在媒体中投放广告，以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象；
营业推广，其采用非媒体促销手段，比如试用品、折扣、礼品等方式都已为许多企业所采用；
公关宣传，通常是指宣传企业形象，以便为企业及其产品建立良好的公众形象；
人员推销，采用人员推销时，企业的销售代表直接与预期客户进行接触。