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某企业生产经营的产品品种繁多,间接成本比重较高,成本会计人员试图推动该企业采用作业成本法计算产品成本,下列理由中适合用于说服管理层的有()。

A、成本计算更准确,可以提高经营决策的质量

B、成本控制与成本管理更有效,有助于持续降低成本和不断消除浪费

C、从成本动因上改进成本控制,可以消除非增值作业、提高增值作业的效率

D、为战略管理提供信息支持

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答案解析：作业成本法的优点：（1）成本计算更准确。准确的成本信息，可以提高经营决策的质量；（2）成本控制与成本管理更有效；（3）为战略管理提供信息支持（例如价值链分析）。所以选项A、B、C、D均正确。

下列各项关于内部控制缺陷的说法中,错误的有()。

A、重大缺陷应当由董事会予以最终认定

B、重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定

C、内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷

D、重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性,应当引起董事会的重视

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答案解析：选项B：对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向董事会（审计委员会）、监事会或经理层报告并审定。如果出现不适合向经理层报告的情形，例如，存在与管理层舞弊相关的内部控制缺陷，内部控制评价组应当直接向董事会（审计委员会）、监事会报告。选项D：重要缺陷并不影响企业内部控制的整体有效性，但是应当引起董事会和管理层的重视。

关于内部控制评价报告表述正确的有()。

A、企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日

B、内部控制评价报告应当报经董事会或类似权力机构批准后方可对外披露或报送相关部门

C、基准日后4个月内报出内部控制评价报告

D、对于基准日至内部控制评价报告发出日之间发生的影响内部控制有效性的因素,应根据性质及影响对评价报告进行相应调整

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答案解析：该题基本没有什么难度，就是教材知识点的照搬，其主要用意就是将该知识点覆盖，对于选项B和选项D的结论应予以关注。

企业国际化进程,从某种意义上讲,就是其自身价值链的延展。在此背景下,对价值链模型理解正确的有()。

A、对于国际化经营的企业,发生在海外的价值链活动可以通过直接投资予以实现

B、对于国际化经营的企业,发生在海外的价值链活动可以通过外包实现

C、价值链活动的内部化还是外部化,取决于企业战略、成本收益分析、风险状况及可选择的方案

D、价值链的部分活动,可用非股权形式替代直接投资

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答案解析：该题考查的是在国际化背景下价值链理论的应用。价值链的活动可由自己来完成，也可采用外包等方式来完成。如何安排和摆布，需由企业根据自身具体情况来安排。

下列有可能促成企业采用对外直接方式进入国际市场的因素有()。

A、企业拥有关键创新技术

B、一次性的和小项目的技术专利

C、企业刚刚推出新品

D、企业品牌知名度较高

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答案解析：对于一次性的和小项目技术专利，公司也多采用许可证交易，避免直接投资的固定成本。所以，该题选项ACD。