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施工图预算和施工预算编制依据的区别,主要在于()。
A、定额不同
B、图纸不同
C、图纸不同,定额相同
D、图纸不同,定额不同
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答案解析:施工预算和施工图预算均按施工图编制。施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。因此A项正确。
关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法,错误的是()。
A、进行管理行为控制,要考察体系是否处在有效的运行状态
B、是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
C、管理行为控制是对成本进行过程控制的重点
D、目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序
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答案解析:施工成本控制中的管理行为控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是对成本进行过程控制的重点。因此,正确选项是C。
某工程网络计划中,工作J的最迟完成时间为第28天,其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第15天和第18天,则工作J的总时差为()天。
A、12
B、10
C、6
D、4
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答案解析:网络计划总时差的计算。工作J的最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值,即第18天,则其最早完成时间EFJ=18+6=24。故工作J的总时差TFJ=28-24=4。因此,正确选项是D。
施工预算编制的深度要能够满足()的要求,以便加强管理、实行对组经济核算。
A、项目部与公司签订成本责任合同
B、签发施工任务单和限额领料单
C、制定项目部内部成本责任计划
D、制定项目部内部成本责任计划及进度计划
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答案解析:施工预算的编制深度。施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求,以便加强管理、实行队组经济核算。因此,正确选项是B。
关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是()。
A、工序之间的逻辑关系表达清楚
B、适用于手工编制进度计划
C、可以适应大的进度计划系统
D、能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差
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答案解析:
横道图进度计划的特点。横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;
(2)适用于手工编制计划;
(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;
(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;<
在某双代号网络计划中,计算工期等于计划工期为52天,所有经过工作P的线路的持续时间分别为46、45、39天,则工作P的总时差为()天。
A、4
B、6
C、12
D、8
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答案解析:双代号网络计划时间参数的计算。总时差指不影响总工期的前提下,工作可利用的机动时间,由于工期为52天,所以工作P最多只能延迟52-max{46,45,39}=6天。因此,正确选项是B。
关于双代号网络计划中关键线路的说法,错误的是()。
A、全部由关键工作组成的线路必定为关键线路
B、总的工作持续时间最长的线路为关键线路
C、关键线路上所有工作的总时差都是最小
D、所有的关键工作都在关键线路上
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答案解析:关键线路和关键线路的确定。关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值,当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为正值。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点
分析施工成本偏差的原因时,应采取()的方法。
A、定性
B、定量
C、定性或定量
D、定性和定量相结合
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答案解析:施工成本分析。分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法。因此,正确选项是D。
某网络计划中,工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后()天。
A、5
B、7
C、6
D、9
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答案解析:进度计划调整的方法。由于总工期延长了两天,由此分析M工作的进度拖延必然超过了其总时差,超出总时差的部分就是工期延长的部分,因此M工作拖延了5+2=7天。因此,正确选项是B。