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下列事件发生后既可以索赔费用又可以索赔利润的有()。
A、异常恶劣的气候条件
B、法规变化引起的价格调整
C、发包人原因试运行失败,承包人修复
D、发包人提前占用工程导致承包人费用增加
E、提供图纸延误
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答案解析：本题考查的是索赔管理。选项A，异常恶劣的气候条件只能索赔工期；选项B,法规变化引起的价格调整只能索赔费用。
设备安装工程中,单位工程概算的编制方法包括()。
A、生产能力指数法
B、资金周转率法
C、预算单价法
D、扩大单价法
E、概算指标法
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答案解析：设备安装工程概算编制方法包括:预算单价法、扩大单价法、概算指标法。
施工合同履行中,承包人采购的材料经检验合格后已在工程中使用,工程师后来发现材料不符合设计要求,则
A、承包人负责拆除
B、承包人承担因此发生的费用
C、发包人承担因此发生的费用
D、延误的工期不予顺延
E、已完成的工程应予计量支付
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答案解析：谁提供材料谁负责质量问题;无论材料由谁提供,具体的检验工作均由承包人完成,检验费用由提供材料方承担;无论材料由谁提供,保管均由承包人保管,保管费由材料提供方承担;多次检验均不能免除材料提供者的责任;谁的错误就由谁来承担费用;发包人的原因可以顺延工期,承包人的原因不能顺延工期。
在下列材料费用中,承包商可以获得业主补偿的包括()。
A、由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费用
B、由于客观原因材料价格大幅度上涨而增加的材料费用
C、由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨而增加的材料费用
D、由于现场承包商仓库被盗而损失的材料费用
E、承包商为保证混凝土质量选用高标号水泥而增加的材料费用
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答案解析：本题考查的是材料费的索赔。材料费的索赔包括以下几项:
①由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费。
②由于客观原因材料价格大幅度上涨。
③由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费,以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价。
为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的合同措施包括()。
A、推行CM承发包模式
B、对工期提前给予奖励
C、建立进度信息沟通网络
D、公正地处理工程索赔
E、建立进度计划检查分析制度
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答案解析：B为进度控制的经济措施,C、E选项为进度控制的组织措施,只有A、D选项是进度控制的合同措施。
当实际工程量与估计工程量没有实质性差别时,工程量变动风险由承包方承担的合同形式包括()。
A、固定总价合同
B、纯单价合同
C、可调总价合同
D、成本加固定金额酬金合同
E、成本加固定百分比酬金合同
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答案解析：采用固定总价合同,承包方要承担合同履行过程中的主要风险,要承担实物工程量、工程单价等变化而可能造成损失的风险。可调总价和固定总价不同之处在于,它对合同实施中出现的风险做了分摊,发包方承担了通货膨胀的风险,而承包方承担合同实施中实物工程量、成本和工期因素等的其他风险。纯单价合同不对工程量做任何规定,合同实施过程中按实际完成的工程量进行结算。而成本价加酬金合同是将工程项目的实际投资划分成直接成本费和承
某工程项目的招标人按招标文件的规定组织投标人进行现场考察,但有些投标人未参加该现场考察,则()。
A、参加现场考察投标人的费用自行承担
B、参加现场考察投标人的费用由招标人承担
C、未参加现场考察的投标人不能免除不了解现场的合同责任
D、参加现场考察的投标人不能免除不了解现场的合同责任
E、未参加现场考察的投标人将被取消投标资格
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答案解析：招标人在投标须知规定的时间组织投标人自费进行现场考察。设置此程序的目的,一方面让投标人了解工程项目的现场情况、自然条件、施工条件以及周围环境条件,以便于编制投标书;另一方面也是要求投标人通过自己的实地考察确定投标的原则和策略,避免合同履行过程中投标人以不了解现场情况为理由推卸应承担的合同责任。
强制确定法可用于价值工程活动中的()。
A、对象选择
B、功能评价
C、功能定义
D、方案创新
E、方案评价
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答案解析：强制确定法可以在选择价值工程对象、功能评价和方案评价中使用。
工程计量的依据包括()。
A、质量合格证书
B、承包商填报的工程款支付申请
C、工程量清单前言
D、技术规范中的“计量支付”条款
E、设计图纸
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答案解析：工程计量的依据包括:质量合格证书;工程量清单前言和技术规范;设计图纸。
下列在施工过程发生的事件中,可以顺延工期的情况包括
A、不可抗力事件的影响
B、承包人采购的施工材料未按时交货
C、施工许可证没有及时颁发
D、不具备合同约定的开工条件
E、工程师未按合同约定提供所需指令
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答案解析：按照施工合同范本通用条件的规定,以下原因造成的工期延误,经工程师确认后工期相应顺延:
①发包人不能按专用条款的约定提供开工条件;
②发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使工程不能正常进行;
③工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行;
④设计变更和工程量增加;
⑤一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;
⑥不可抗力