甲公司下列资金营运活动控制的做法中,错误的有()。-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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甲公司下列资金营运活动控制的做法中,错误的有()。

A、出纳人员根据原始凭证办理收付款业务后,将相关凭证提交给有关人员审核

B、票据由专人保管

C、出纳小王负责公司印章和空白票据的保管

D、财务专用章和企业法人章由财务部马经理保管

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答案解析:本题考核资金活动。出纳根据审核后的相关收款原始凭证收款或付款,并加盖印章确认;印章与空白票据分管;财务专用章与企业法人章分管。

A公司是一家奶制品生产公司,该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是()。

A、该企业所占的地理位置优越属于外部的机会

B、企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势

C、若该企业要走向国际化,国际贸易壁垒消除可以看做是机会

D、该企业在消费者中的声誉败坏是威胁

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答案解析:企业地理位置优越属于优势,选项A错误。企业所处的市场中出现新的竞争对手属于企业的威胁,选项B错误。声誉败坏属于企业的劣势,选项D错误。

下列关于公司治理应遵循的基本原则的描述错误的是()。

A、董事会应在年度报告中披露每个董事的任期

B、向投资者披露重大信息的最主要方法是企业的记者招待会

C、必须建立内部审计部门

D、审计委员会应当向CEO就任免内部审计管理人员提供建议

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答案解析:向投资者披露重大信息的最主要方法就是企业的年度报告,选项B错误。企业是否建立内部审计部门要根据企业的规模和经营特点等因素决定,规模很小的企业可能不需要建立审计部门。选项C错误。审计委员会应当向董事会就任免内部审计管理人员提供建议,选项D错误。同时,内部审计部门应该直接向董事会或者审计委员会负责。

文昌公司是美国一家打印机生产企业,随着时代的发展,公司大力进行业务改组,成功地从一个以黑白模拟打印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商,实现了从“我们生产打印机”向“我们提高办公效率”转变。其中“我们生产打印机”和“我们提高办公效率”属于()。

A、公司目的

B、公司宗旨

C、公司的目标

D、经营哲学

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答案解析:本题考核公司宗旨。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。题中我们生产打印机,或者我们提高办公效率体现了经营业务范围的变化。

近年来,风险与风险管理越来越受到广泛的重视。甲企业董事会提出,为了企业的健康发展,要对本企业实行风险管理。总经理赵某要求刚成立的风险管理小组组长刘某制订风险管理的目标,关于刘某制订的下列目标中,不正确的有()。

A、确保遵守有关法律法规

B、确保企业建立针对各项风险发生后的危机处理计划,保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受损失

C、确保将风险控制在与公司总体目标相适应的范围内

D、确保内外部,尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通,包括编制和提供真实、可靠的财务报告

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答案解析:本题考核风险管理目标。选项B的正确说法是“确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失”;选项C的正确说法是“确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内”。

甲公司是一家生产高端家电产品的进出口公司,在2008年经济危机中遭受重大损失,该公司最高管理层针对金融危机爆发后的全球经济环境,重新确定未来10年的战略规划,决定转向国内市场,生产面向大众的产品,降低产品生产成本,扩大客户群体,并根据这一规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于()。

A、总体战略

B、竞争战略

C、业务单位战略

D、职能战略

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答案解析:总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。甲公司确定未来10年的战略规划属于总体战略。

D表业公司是一家专业生产高档不锈钢壳的企业,90%的产品出售给欧美、日本等发达国家。2008年全球金融危机,与国外市场严重萎靡的市场相比,本国市场的发展被企业看好,D企业迅速减少产品出售,将主要的产品销售给本国的消费者。这体现D公司战略的()。

A、应变性

B、计划性

C、长期性

D、风险性

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答案解析:战略的现代概念有三种,即应变性、竞争性以及风险性,本题体现的是战略的应变性。

某跨国公司在A国的子公司成本控制的绩效非常突出,该跨国公司其他子公司纷纷向A国的子公司学习,这属于()。

A、内部基准

B、竞争性基准

C、一般基准

D、顾客基准

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答案解析:内部基准:企业内部之间互为基准进行学习与比较。

甲公司是一家新设立的股份公司。为了更好的履行董事会的责任,该公司决定对董事会和经理层的责任进行明确的划分。下列选项中,属于董事会应当承担的责任包括()。

A、设立战略委员会

B、主持企业的生产经营管理工作

C、企业经营方针的表决权

D、明确审计委员会的职责权限

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答案解析:本题考核《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》。股东(大)会享有法律法规和企业章程规定的合法权利,依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。董事会对股东(大)会负责、依法行使企业的经营决策权、并按股东(大)会的有关议决,设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,明确各专门委员会的职责权限、任职资格、议事规则和工作程序,为董事会科学决策提供支持。监事会对股东(大)会负责,

下列有关风险评估系图的说法中,正确的有()。

A、用以评估风险影响的常见定性方法是制作风险评估系图

B、风险评估系图适用于对风险初步的定性分析

C、风险评估系图的主要优点是直观明了

D、风险评估系图的局限性是过于简单

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答案解析:用以评估风险影响的常见定性方法是制作风险评估系图,选项A正确;风险评估系图的使用范围是适用于对风险初步的定性分析,选项B正确;主要优点:风险评估系图法作为一种简单的定性方法,直观明了,选项C正确;局限性:如需要进一步探求风险原因,则显得过于简单,缺乏有效的经验证明和数据支持,选项D正确。