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对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。
A、不确定因素
B、错误决策
C、不合理指令
D、设计变更
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答案解析：本题考核的是风险的含义。风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
在一个墩、台桩基中,同一水平面内的桩接头数不得超过桩基总数的(),采用法兰盘按等强度设计的接头,可不受此限制。
A、2010/1/6
B、2010/1/5
C、2010/1/4
D、2010/1/3
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建设工程施工过程中,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于()。
A、经济与管理风险
B、组织风险
C、工程环境风险
D、技术风险
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答案解析：本题考核的是建设工程施工风险的类型。建设工程项目的风险包括：①组织风险，如：承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；施工机械操作人员的知识、经验和能力；损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。②经济与管理风险，如：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。③工程环境风险，如：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件
在黏土中连续沉桩时,由于土中水的作用,会使桩周摩阻力()。
A、不变
B、略有增大
C、略有减小
D、大为减少
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沉入土中的桩,将使桩周附近()倍桩径范围内的土受到很大的重塑作用,此在黏土中沉桩时,当桩距较小时,更应注意沉桩顺序。
A、1~2
B、2~3
C、3~4
D、3~5
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能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。
A、项目结构图
B、工作流程图
C、工作任务分工表
D、组织结构图
正确答案：题库搜索,公需科目助理微Xin：《xzs9523》
答案解析：本题考核的是施工管理的工作流程组织。项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标除各分部分项工程的施工质量外,还包括()。
A、建筑材料和有关设备的质量
B、设计文件的质量
C、施工环境的质量
D、建设单位的决策质量
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答案解析：本题考核的是运用动态控制原理控制施工质量。运用动态控制原理控制施工质量的质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
该工程项目进行草坪建植施工前,对()的土壤,必须采用疏松的栽培介质加以改良。
A、密度>1.00t/m
B、密度>1.30t/m
C、密度>1.00t/m
D、密度>1.30t/m
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下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是()。
A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B、目标出现偏离时采取纠偏措施
C、进行目标的实际值与计划值比较
D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
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答案解析：本题考核的是项目目标的事前控制。项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
采用静力压桩法施工时,选用压桩设备的设计承载力宜大于压桩阻力的()。
A、35%
B、40%
C、45%
D、50%
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