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下列管理模式的特征中,属于Partnering模式特征的是()。

A、承包商承担大部分风险

B、业主管理工程实施

C、信息的开放性

D、采用单价合同

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答案解析：本题涉及的考点是Partnering模式的特征。Partnering模式的特征主要表现在以下几方面:
(1)出于自愿;
(2)高层管理的参与;
(3)Partnering协议不是法律意义上的合同;
(4)信息的开放性。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,在合同的计价方式中,()的价款并不是绝对不可调整的,而是约定范围内的风险由承包人承担。

A、单项价格合同

B、固定价格合同

C、可调价格合同

D、成本加酬金合同

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答案解析：本题考核的知识点为固定价格合同。固定价格合同,是指在约定的风险范围内价款不再调整的合同。这种合同的价款并不是绝对不可调整,而是约定范围内的风险由承包人承担。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,合同双方应在()内约定成本构成和酬金的计算方法。

A、协议书

B、通用条款

C、专用条款

D、附件

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答案解析：本题考核的知识点为成本加酬金合同。成本加酬金合同是指发包人负担全部工程成本,对承包人完成的工作支付相应酬金的计价方式。合同双方应在专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。

市场经济中,绝大部分合同都是()。

A、有偿合同

B、无偿合同

C、单务合同

D、从合同

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答案解析：本题考核的知识点为合同的分类。在市场经济中,绝大部分合同都是有偿合同。

采用EPC模式时,业主要更换业主代表,需提前()天通知承包商。

A、7

B、14

C、21

D、28

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答案解析：本题涉及的考点是在EPC模式条件下业主或业主代表管理工程实施。EPC合同条件第3条规定,如果委派业主代表来管理,业主代表应是业主的全权代表。如果业主想更换业主代表,只需提前14天通知承包商,不需征得承包商的同意。

采用建设工程组织管理平行承发包模式首先应(),然后进行分类综合,确定每个合同的发包内容,以便选择适当的承建单位。

A、充分发挥各要素的作用

B、对各要素进行合理安排

C、进行实质性设计、施工和采购

D、合理地进行工程建设任务的分解

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答案解析：本题考核的知识点为平行承发包模式的应用。采用平行承发包模式首先应合理地进行工程建设任务的分解,然后进行分类综合,确定每个合同的发包内容,以便选择适当的承建单位。

管理层次中,组织的最高管理者到最基层的实际工作人员()。

A、权责逐层递增,人数却逐层递减

B、权责逐层递减,人数却逐层递增

C、权责逐层递减,人数也逐层递减

D、权责逐层递增,人数也逐层递增

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答案解析：本题考核的知识点为管理层次。管理层次中,组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减,而人数却逐层递增。

风险管理过程中,将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行定量化的过程称为()。

A、风险识别

B、检查

C、风险对策决策

D、风险评价

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答案解析：本题考核的知识点为风险评价的概念。风险评价是将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行定量化的过程。

将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成一个流程图系列,在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件,从而给决策者一个清晰的总体印象的风险识别方法是()。

A、专家调查法

B、流程图法

C、财务报表法

D、初始清单法

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答案解析：本题考核的知识点为风险识别的方法。流程图法是将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成一个流程图系列,在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件,从而给决策者一个清晰的总体印象。

当发包人委托的监理工程师与发包人派驻代表的职责发生交叉或不明确时,应当由()。

A、发包人明确双方职责,且无需做出通知

B、监理单位明确双方职责,并以书面形式通知发包人

C、监理单位明确双方职责,且无需做出通知

D、发包人明确双方职责,并以书面形式通知承包方

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答案解析：本题考核的知识点为《建设工程施工合同(示范文本)》定义的工程师职责发生交叉或不明确时的处理。《建设工程施工合同(示范文本)》定义的工程师包括监理单位委派的总监理工程师或者发包人指定的履行合同的负责人两种情况。监理单位委派的总监理工程师行使监理合同赋予监理单位的权利和义务,全面负责受委托工程的监理工作。发包人指定的履行合同的负责人是经发包人单位法定代表人授权,派驻施工现场的负责人,其姓名、职务、职责