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某防洪堤坝的填筑压实工程造价约800万元;检测中发现压实土的干密度未达到规定值,经测算得知将影响土体的稳定性且不满足抗渗能力的要求。对此问题的正确处理应当是()。
A、挖除不合格土,重新填筑
B、施工项目技术负责人按法定时间和程序,及时向施工企业报告事故的状况
C、对责任人作出按比例的经济处罚
D、对第一责任人追究刑事责任
E、对责任单位作出相应的行政处罚
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答案解析：防洪堤坝填筑压实后,其压实土的干密度未达到规定值,经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求,须挖除不合格土,重新填筑,进行返工处理;且施工项目技术负责人按照法定时间和程序,及时向施工企业报告事故的状况。
水泥混凝土路面横向裂缝产生的原因有
A、混凝土配合比不合理
B、切缝不及时
C、振捣不均匀
D、未设置拉杆
E、水泥干缩性大
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答案解析：横向裂缝的原因:
(1)混凝土路面切缝不及时,由于温缩和干缩发生断裂。混凝土连续浇筑长度越长,浇筑时气温越高,基层表面越粗糙越易断裂。
(2)切缝深度过浅,由于横断面没有明显削弱,应力没有释放,因而在邻近缩缝处产生新的收缩缝。
(3)混凝土路面基础发生不均匀沉陷(如穿越河道、沟槽、拓宽路段处),导致板底脱空而断裂。
(4)混凝土路面板厚度与强度不足,在行车荷载和温度作用下产
设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及()等阶段。
A、决策
B、施工
C、动用前准备
D、保修
E、运营
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答案解析：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,也涉及设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
影响工程质量的因素中,对人控制的目的在于
A、避免人的失误
B、全面提高人的素质,以适应工程需要
C、便于对影响工程质量的因素进行综合控制
D、调动人的主观能动性,以便用人的工作质量去保证工程质量
E、预防为主,防止质量事故
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答案解析：对人的控制就是控制人的主观性,降低人的失误率。
热力管道工程施工结束后,应进行()及试运行。
A、管通冲洗
B、水压试验
C、吹扫管道
D、保温
E、刷漆
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答案解析：热力管道工程施工结束后,应进行管通冲洗、水压试验、保温、刷漆及试运行。
燃气管道之所以可以根据输气压力分级,原因在于
A、燃气管道的气密性与其他管道相比,有特别严格的要求,漏气可能导致火灾、爆炸、中毒或其他事故
B、燃气管道不得与电线、电缆设置在同一管道井内
C、燃气管道中的压力越高,管道接头脱开或管道本身出现裂缝的可能性和危险性越大
D、当管道内燃气的压力不同时,对管道材质、安装质量、检验标准和运行管理的要求也不同
E、燃气是以可燃气体为主要成分的混合气体燃料,其危险性很大
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答案解析：燃气管道之所以要根据输气压力来分级,是因为燃气管道的气密性与其他管道相比,有特别严格的要求,漏气可能导致火灾、爆炸、中毒或其他事故。燃气管道中的压力越高,管道接头脱开或管道本身出现裂缝的可能性和危险性也越大。当管道内燃气的压力不同时,对管道材质、安装质量、检验标准和运行管理的要求也不同。
根据《评标委员会和评标方法暂行规定》,评标委员会成员应当主动提出回避的情形包括()等。
A、评委是投标人或其代理人的近亲属
B、评委是项目主管部门或者行政监督部门的人员
C、评委与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的
D、评委曾在其他招标投标活动中从事违法行为而受过行政处罚的
E、评委在近10年内与投标人曾有工作关系
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答案解析：根据《评标委员会和评标方法暂行规定》第十二条:有下列情形之一的,不得担任评标委员会成员:
①投标人或者投标人主要负责人的近亲属;
②项目主管部门或者行政监督部门的人员;
③与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的:
④曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。评标委员会成员有前款规定情形之一的,应当主动提出回避。
建筑工程质量的特征主要表现在
A、长期性、稳定性
B、使用性、耐久性
C、安全性、可靠性
D、经济性、与环境的协调性
E、流动性、复杂性
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答案解析：长期性、稳定性、流动性、复杂性不是建筑工程的质量特性。
水利工程质量监督的依据是
A、国家有关的法律、法规
B、水利水电行业有关技术规程、规范
C、水利水电行业有关质量标准
D、经批准的设计文件
E、招标投标文件
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答案解析：工程质量监督的依据:
①国家有关的法律、法规;
②水利水电行业有关技术规程、规范,质量标准;
③经批准的设计文件等。
下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是
A、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表
B、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表
C、项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
D、项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表
E、提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能
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答案解析：业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。提出问题;筹划提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;决策;执行;检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。业主方