对于债券利率的风险结构,描述正确的有()。-2021年证券从业资格考试答案

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对于债券利率的风险结构,描述正确的有()。

A、债券违约风险越大,利率越高

B、债券违约风险越大,利率越低

C、债券流动性越好,利率越高

D、债券流动性越好,利率越低

E、税收对债券利率高低没有影响

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答案解析:选项AD正确:债券利率的风险结构由违约风险、流动性和所得税因素三个原因引起。一般来说,债券违约风险越大,其利率越高;债券流动性越强,其利率越低;在同等条件下,具有免税特征的债券利率要低。

股份有限公司董事的忠实义务包括()。

A、自我交易之禁止

B、禁止关联交易

C、竞业禁止

D、禁止泄露商业秘密

E、禁止滥用公司财产

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答案解析:股份有限公司董事要求董事对公司诚实,忠诚于公司利益,始终以最大限度地实现和保护公司利益作为衡量自己执行董事职务的标准;当自身利益与公司利益发生冲突时,必须以公司的最佳利益为重,必须将公司整体利益置于首位。具体包括:
①自我交易之禁止;
②竞业禁止;
③禁止泄露商业秘密;
④禁止滥用公司财产。

在银行业监管的方法中,现场检查内容一般包括()。

A、充分性检查

B、合规性检查

C、适宜性检查

D、有效性检查

E、风险性检查

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答案解析:现场检查是指通过监管当局的实地作业来评估银行经营状况的一种方式。现场检查的内容:
①合规性检查;
②风险性检查。

股份有限公司监事会的职权有()。

A、检查公司财务

B、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚

C、对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查

D、对董事、高级管理人员提起诉讼

E、对董事会决议事项进行质询

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答案解析:股份有限公司监事会行使的职权除了选项A、D、E外,还包括:
①对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督;
②当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;
③提议召开临时股东会会议,在董事会不履行法律规定的召集和主持股东会会议的职责时,召集和主持股东会会议;
④提案权;
⑤公司章程规定的其他职权。选项B.监事会对董事、高级管理人员执

下列风险管理方法中,属于汇率风险管理的方法是()。

A、进行远期外汇交易

B、做利率衍生品交易

C、做货币衍生品交易

D、缺口管理

E、选择有利的货币

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答案解析:汇率风险的管理方法主要有:
①选择有利的货币,即基于对汇率未来走势的预测,外币债权人或债务人选择有利于自己的硬币、软币或软硬货币组合;
②提前或推迟收付外币,即当预测到汇率正朝着不利于或有利于自己的方向变动时,外币债权人提前或推迟收入外币,外币债务人提前或推迟偿付外币;
③进行结构性套期保值,即对方向相反的风险敞口进行货币的匹配和对冲;
④做远期外汇交易,提前锁定外币兑换为

当前在我国分业监管体制下综合经营带来的挑战有()。

A、金融控股集团的监管

B、金融控股集团的资本监管

C、金融控股集团的公司监管

D、金融监管与货币政策的协调

E、机构监管与功能监管的挑战

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答案解析:分业监管体制下综合经营带来的挑战有:
①金融控股集团的监管;
②金融控股集团的资本监管;
③机构监管和功能监管的挑战。

下列属于金融机构主要职能的有()。

A、金融服务

B、创造信用工具

C、管理人民币流通

D、支付中介

E、信用中介

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答案解析:金融机构的职能是由其性质决定的,主要有:
①信用中介,是金融机构最基本、最能反映其经营活动特征的职能;
②支付中介,金融机构发挥支付中介职能,大大减少了现金的使用,节约了社会流通费用,加速了结算过程和货币资本的周转,促进了社会再生产的扩大;
③将货币收入和储蓄转化为资本,是信用中介职能的延伸;
④创造信用工具,是信用中介和支付中介职能的延伸;
⑤金融服务,在此功能下,

关于事业部制组织形式的说法,正确的是()。

A、有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

B、有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率

C、能增强企事业的活力

D、适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

E、会减弱整个公司的协调一致性

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答案解析:选项D,事业部制组织形式的适用于产品种类多且产品之间工艺差别大,或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。

关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()。

A、组织设计会影响组织文化的形成

B、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度

C、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

D、强调严格等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

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答案解析:选项B,组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨。如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度。选项D,强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法很好共同合作的。

企业集团的特征有()。

A、功能多样化

B、资产配置最优化

C、向心性

D、经营多角化

E、集团内企业不以资产为纽带

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