下列措施中,属于施工进度控制中合同措施的有()。-2021年证券从业资格考试答案

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下列措施中,属于施工进度控制中合同措施的有()。

A、制定专用条款

B、控制工程变更

C、加强索赔管理

D、编制资金计划

E、工程进度款支付

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答案解析:

DE-经济措施、合同措施 
(1)协调合同工期与进度计划之间的关系,保证进度目标的实现;施工前与各分包单位签订施工合同,规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。
(2)合同中要有专用条款,防止因资金问题而影响施工进度,充分保障劳动力、施工机具、设备、材料及时进场。
(3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更

在技术方案投资各方现金流量表中,应作为现金流出的有()。

A、进项税额

B、实缴资本

C、借款本金偿还

D、经营成本

E、租赁资产支出

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答案解析:借款本金偿还属于资本金现金流量表的现金流出项。经营成本不属于投资各方现金流量表。

价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素,关于价值工程特点的说法,正确的有()。

A、价值工程的核心是对产品进行功能评价

B、价值工程要求将产品的功能定量化

C、价值工程并不单纯追求降低产品的生产成本

D、价值工程的目标是以最低的寿命周期成本使产品具备最大功能 

E、价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑

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答案解析:价值工程的特点:(1)价值工程的目标,是以最低的寿命周期成本, 使产品具备它所必须具备的功能;(2)价值工程的核心,是对产品进行功能分析;(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑;(4)价值工程强调不断改革和创新;(5)价值工程要求将功能定量化;(6)价值工程是以集体智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动。

关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。

A、在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

B、业主方的招标及合同管理工作量较大

C、多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险

D、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

E、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量

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答案解析:选项A,在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险。

选项C,多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。

下列经济效果评价指标中,属于盈利能力动态分析指标的有()。

A、总投资收益率

B、财务净现值

C、资本金净利润率

D、财务内部收益率

E、流动比率

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答案解析:总投资收益率和资本金净利润率属于盈利能力静态分析指标,流动比率属于偿债能力。

项目质量控制体系的建立过程,实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程,也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程,下列关于项目质量控制体系建立的程序的说法,正确的有()。

A、项目质量控制体系建立程序的第一步是制定质量控制制度

B、在建立系统质量控制网络中,首先要明确系统各层面的工程质量控制负责人

C、项目质量控制体系的质量责任界面包括静态界面和动态界面,一般说静态界面根据项目实施过程中各参与方之间的衔接配合关系及其责任划分

D、项目质量控制体系的质量责任界面包括静态界面和动态界面,一般说动态界面根据法律法规、合同文件、组织内部职能分工来确定

E、项目管理总组织者,负责主持编制建设工程项目总质量计划

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答案解析:项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:

(1)建立系统质量控制网络;
(2)制定质量控制制度;
(3)分析质量控制界面;
(4)编制质量控制计划。

项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面主要是指项目实施过程中设计单位

质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标,并在质量管理体系中通过以下()等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。

A、质量策划

B、质量保证

C、质量控制

D、质量改进

E、质量记录

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答案解析:质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标,并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。

偏差分析的表达方法有()。

A、横道图法

B、表格法

C、曲线法

D、德尔菲法

E、因素分析法

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答案解析:偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。

下列成本管理的措施中,属于组织措施的是()。

A、编制成本控制工作计划

B、生产要素的优化配置

C、施工任务单管理

D、对成本管理目标进行风险分析

E、寻求合同索赔的机会

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答案解析:组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗等。选项C属于经济措施,选项D属于合同措施。

以下属于质量控制点中的重点控制对象中的施工方法与关键操作的有()。

A、某些特殊焊接使用的焊条

B、预应力钢筋的张拉工艺操作过程

C、回填土的含水量

D、大模板施工中模板的稳定和组装问题

E、混凝土浇筑与模板拆除之间存在的保证混凝土强度的硬化时间

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答案解析:施工方法与关键操作:某些直接影响工程质量的关键操作应作为控制的重点, 如预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制,是可靠地建立预应力值和保证预应力构件质量的关键。同时,那些易对工程质量产生重大影响的施工方法,也应列为控制的重点,如大模板施工中模板的稳定和组装问题,液压滑模施工时支撑杆稳定问题、装配式混凝土结构构件吊运、吊装过程中吊具、吊点、吊索的选择与设置问题等。