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根据《建设工程质量管理条例》,施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当()。
A、及时提出意见和建议
B、要求设计单位改正
C、报告建设单位要求设计单位改正
D、报告监理单位要求设计单位改正
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答案解析：本题涉及的考点是《建设工程质量管理条例》有关施工单位的质量责任和义务的规定。《建设工程质量管理条例》规定,施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。
统一预算工程量计算规则、项目划分、计量单位的依据是()。
A、基础定额
B、概算定额
C、人工消耗定额
D、估算指标
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答案解析：本题考核的知识点为预算定额。预算定额(基础定额)是完成规定计量单位分项工程计价的人工、材料、施工机械台班消耗量的标准,是统一预算工程量计算规则、项目划分、计量单位的依据。
建设工程监理规划的审核应侧重于()是否与合同要求和业主建设意图一致。
A、监理范围、工作内容及监理目标
B、项目监理机构结构
C、投资、进度、质量目标控制方法和措施
D、监理工作制度
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答案解析：监理单位的技术主管部门是内部审核单位，其负责人应当签认。监理规划审核的内容主要包括：1.监理范围、工作内容及监理目标的审核依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。2.项目监理机构结构的审核(1)组织机构在组织形式、管理模式等方面是否合理，是否结合了工程实施的具体特点，是否能够与
在计划实施过程中,控制部门和控制人员需要全面、及时、准确地了解计划的执行情况及其结果,这要求表明监理工程师应做好()环节的控制工作。
A、投入
B、转换
C、反馈
D、对比
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答案解析：控制部门和控制人员需要全面、及时、准确地了解计划的执行情况及其结果，而这就需要通过反馈信息来实现。控制部门和人员需要什么信息，取决于监理工作的需要以及工程的具体情况。为了使整个控制过程流畅地进行，需要设计信息反馈系统，预先确定反馈信息的内容、形式、来源、传递等，使每个控制部门和人员都能及时获得他们所需要的信息。
国有工程监理企业的改制过程中,介于提出改制申请与产权界定之间的工作是()。
A、资产评估
B、股权设置
C、认缴出资额
D、制定公司章程
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答案解析：国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤：(1)确定发起人并成立筹委会→(2)形成公司文件→(3)提出改制申请→(4)资产评估→(5)产权界定→(6)股权设置→(7)认缴出资额→(8)申请设立登记→(9)签发出资证明书
下列关于监理大纲、监理规划和监理实施细则之间的关系的表述中,正确的是()。
A、监理大纲的内容比监理规划的内容更全面、更翔实
B、监理实施细则应在监理规划的基础上进行编写
C、监理大纲应按监理规划的有关内容编写
D、三者编写顺序为监理规划、监理大纲和监理实施细则
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答案解析：本题考核的是管理大纲、监理规划和监理实施细则这三者之间的关系。它们是相互关联的，都是建设工程监理工作文件的组成部分，它们之间存在着明显的依据性关系：在编写监理规划时，一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写；在制订监理实施细则时，一定要在监理规划的指导下进行。
关于建设工程监理制度是一种约束机制,下列说法不正确的是()。
A、可以有效规范各承建单位的建设行为
B、可以对建设单位的建设行为起到一定约束作用
C、可以规范政府职能部门的监督行为
D、必须首先规范自身的行为接受政府的监督管理
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答案解析：建设工程监理制贯穿于工程建设的全过程，采用事前、事中和事后控制相结合的方式，一方面，可有效地规范各承建单位的建设行为，最大限度地避免不当建设行为的发生，或最大限度地减少其不良后果，这是约束机制的根本目的；另一方面，工程监理单位可以向建设单位提出适当的建议，从而避免发生建设单位的不当建设行为，起到一定的约束作用。当然，要发挥上述约束作用，工程监理企业首先必须规范自身的行为，并接受政府的监督管理。
监理例会应由()定期主持召开,宜每周召开一次。
A、项目经理
B、总监理工程师
C、建设单位
D、承包单位
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下列选项中,()是招标人在招标文件中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料以及需另行发包的专业工程的金额。
A、暂列金额
B、计日工
C、暂估价
D、总承包服务费
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答案解析：本题考核的知识点为暂估价。暂估价是指招标人在招标文件中提供的用于支付必然要发生但暂时不能确定价格的材料以及需另行发包的专业工程金额。暂估价包括材料暂估价和专业工程暂估价。
下列关于建设工程项目管理与风险管理的关系表述错误的是()。
A、风险管理是为目标控制服务的
B、通过风险管理的一系列过程可以使目标规划更合理、计划更可行
C、风险对策是为风险管理目标服务的,也就是为目标控制服务的
D、风险对策的具体内容体现了主动控制与被动控制相结合的要求,更强调被动控制
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答案解析：建设工程项目管理的目标即目标控制的目标，与风险管理的目标是一致的。从某种意义上说，可以认为风险管理是为目标控制服务的。建设工程目标规划和计划都是着眼于未来，充满着风险因素和风险事件。通过风险管理可以定量分析和评价各种风险因素和风险事件对建设工程预期目标和计划的影响，从而使目标规划更合理，使计划更可行。对于大型、复杂的建设工程，如果不从早期开始就进行风险管理的话，则很难保证其目标规划的合理性和计划的