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直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。

A、参谋部门拥有一部分直线职权

B、职能部门拥有一部分直线职权

C、参谋部门一般都是由一些管理专家组成

D、职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

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答案解析：直线职能制的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,具有一定的职权,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式;参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手,虽然为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予他们部分职能权力,但是,他们主要任务仍然是提供某些专门服务,没有直线职权。

安全生产管理的基本对象是()。

A、设备设施

B、物料

C、企业员工

D、环境

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答案解析：安全生产管理的基本对象是企业的员工,涉及到企业的所有人员、设施设备、物料、环境、财务、信息等各个方面。

一定社会经济组织内部资源配置的机制、方式和结构的总和称为(    )。

A、经济状态

B、经济制度

C、经济模式

D、经济体制

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答案解析：经济体制是一定社会经济组织内部资源配置的机制、方式和结构的总和。

(      )是最早使用,也是最为简单的一种组织结构。

A、职能制结构

B、直线制结构

C、矩阵制结构

D、事业部制结构

正确答案：题库搜索,华医网助理薇信：（xzs9523）

在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责()。

A、新产品开发的总体设想

B、确定计划项目

C、实施具体的开发过程

D、反馈与改进

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答案解析：创业小组称为任务小组、项目小组、风险小组等。创业小组一般处于企业新产品开发组织体系中的基层。在新产品开发的总体设想和计划项目确定后,创业小组负责实施具体的开发过程。

员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是()。

A、直线制

B、矩阵制

C、直线职能制

D、事业部制

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答案解析：矩阵制的缺点是:
①由于在管理关系上的双重性,难免在领导指挥上发生矛盾;
②当工作发生差错时,也不易分清责任;
③由于组织中的成员不是固定的,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。

从狭义上看,技术改造的内容不包括()。

A、机器设备和工具的更新改造

B、工艺改革

C、节约能源和原材料的改造

D、技术人员的再培训

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答案解析：狭义的技术改造是指局部的技术改造,主要包括:
①设备更新改造;
②工艺改革;
③产品更新换代;
④厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造;
⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理;
⑥零星固定资产的购置。

直线职能制组织结构一般适用于()。

A、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业

B、生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目

C、企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业

D、规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业

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答案解析：直线职能制又称生产区域管理制,它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。这种组织形式一般适用于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业。

人类社会生产的最终目的和动力是(    )。

A、生产

B、消费

C、交换

D、分配

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答案解析：消费是人类社会生产的最终目的和动力。

安全生产管理的灵魂是()。

A、安全生产文化

B、安全生产法制

C、安全生产责任

D、安全生产科技

正确答案：题库搜索,题库帮手微Xin：【xzs9519】

答案解析：安全生产文化就是安全生产意识。通过学习宣传教育,在企业牢固树立“以人为本”、“预防为主”、“依法生产”、“落实责任”、“科技兴安”等意识和理念。它是安全生产管理的灵魂。