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项目总承包管理模式的缺点是()。
A、不利于进度控制
B、合同关系复杂
C、不利于组织协调
D、承担的风险相对较大
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答案解析：本题考核的知识点为项目总承包管理模式的缺点。项目总承包管理模式的缺点为:
①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系,后者才是项目实施的基本力量,所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题;
②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱,而承担的风险相对较大,因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。
在施工过程中,监理工程师对承包商的某些违约行为进行处理是一件很慎重而又难免的事情。当发现承包商采用一种不适当的方法进行施工时,监理工程师不可以()。
A、立即制止
B、采取相应的处理措施
C、撤换承包商的项目经理
D、立即通知承包商
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答案解析：本题涉及的考点是施工阶段项目监理机构对承包商违约行为的处理。在施工过程中,监理工程师对承包商的某些违约行为进行处理是一件很慎重而又难免的事情。当发现承包商采用一种不适当的方法进行施工,监理工程师除了立即制止外,可能还要采取相应的处理措施,在发现质量缺陷并需要采取措施时,监理工程师必须立即通知承包商。
根据《建设工程监理规范》的规定,专业监理工程师应检查进度计划的实施,当发现实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告()。
A、总监理工程师
B、建设单位
C、有关主管部门
D、施工单位
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答案解析：本题考核的知识点为工程进度控制工作。《建设工程监理规范》规定,专业监理工程师应检查进度计划的实施,并记录实际进度及其相关情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施;当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总监理工程师,由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。
关于Partnering协议的表述,错误的是()。
A、Partnering协议没有确定的起草方
B、Partnering协议的参与者必须一次性全部到位
C、提出Partnering模式的时间可能与签订Partnering协议的时间相距甚远
D、Partnering协议并不仅仅是业主与施工单位双方之间的协议,而需要建设工程参与各方共同签署
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答案解析：本题考核的知识点为Partnering协议的内容。Partnering协议并不仅仅是业主与施工单位双方之间的协议,而需要建设工程参与各方共同签署,包括业主、总包商或主包商、主要的分包商、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等。对此,要注意两个问题:
①提出Partnering模式的时间可能与签订Partnering协议的时间相距甚远;
②Partnering协议的参与者未必一次性
监理例会是由()主持,按一定程序召开的,研究施工中出现的计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。
A、建设单位
B、专业监理工程师
C、监理机构
D、总监理工程师
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答案解析：本题涉及的考点是监理例会的概念。监理例会是由总监理工程师主持,按一定程序召开的,研究施工中出现的计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。
甲施工单位与乙材料供应公司签订一份水泥采购合同,甲签字、盖章后邮寄给乙签字、盖章,则该合同成立的时间为()。
A、甲签字、盖章时
B、乙收到合同书时
C、乙签字、盖章时
D、甲、乙达成协议时
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答案解析：本题考核的知识点为合同的成立。当事人采用合同书形式订立合同的,自双方当事人签字或者盖章时合同成立。
可行性研究报告属于监理单位在()阶段收集的信息。
A、项目决策
B、设计
C、施工招标投标
D、施工
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答案解析：本题考核的知识点为设计阶段信息收集的内容。监理单位在设计阶段的信息收集要从以下几处进行:
①可行性研究报告,前期相关文件资料,存在的疑点和建设单位的意图,建设单位前期准备和项目审批完成的情况;
②同类工程相关信息;
③拟建工程所在地相关信息;
④勘察、测量、设计单位相关信息;
⑤工程所在地政府相关信息等。
根据《建设工程监理规范》的规定,施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会,会议纪要应由()负责起草,并经与会各方代表会签。
A、总监理工程师
B、建设单位
C、项目监理机构
D、施工单位
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答案解析：本题考核的知识点为工地例会的召开。在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
以下对建设工程项目监理机构直线职能制监理组织形式特点的表述,正确的是()。
A、职能部门与指挥部门不易产生矛盾
B、直线指挥人员是职能部门的参谋
C、保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点
D、职能部门既能对指挥部门进行业务指导,也能对指挥部门直接进行指挥和发布命令
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答案解析：本题涉及的考点是直线职能制监理组织形式的特点。这种形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,但职能部门与指挥部门易产生矛盾。职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。
施工阶段,损失控制计划系统采用预防计划的具体措施不包括()。
A、合同措施
B、组织措施
C、管理措施
D、经济措施
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答案解析：本题考核的知识点为预防计划措施。预防计划措施包括:组织措施、管理措施、合同措施、技术措施。