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建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用( )编制形式。

A、人工定额 

B、概算定额

C、预算定额

D、施工定额

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答案解析：实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划。它以施工定额作为编制依据。

按照《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),下列不属于采购阶段工作内容的是()。

A、采买

B、检验

C、运输

D、移交工程资料

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答案解析：工程总承包采购阶段的工作内容包括：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。移交工程资料属于工程总承包施工阶段的工作内容。ABC属于工程总承包采购阶段的工作内容。因此选项D符合题义。

编制工作任务分工表的目的是为了明确()。

A、项目的构成及项目之间的关系

B、各项工作任务的重要程度

C、各项任务的负责部门及配合或参与部门

D、各项工作之间的先后关系

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答案解析：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪个工作部门（或个人）配合或参与。

某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元。

A、-30

B、-25

C、-22

D、-20

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答案解析：

费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（1000×1000×3）-（1000×100％×1000+1000×115％×1000+1000×110％×1000）=-250000 元

“三同时制度”是指新建、扩建、改建工程的安全设施,必须与主体工程()。

A、同时设计、同时规划、同时施工

B、同时报建、同时设计、同时施工

C、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

D、同时报建、同时施工、同时投入生产和使用

正确答案：题库搜索,好医生助理薇-信：【xzs9519】

答案解析：“三同时”制度：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。

项目经理的职责包括()。

A、主持编制项目管理规划大纲,对目标进行系统管理

B、进行项目范围内的利益分配

C、主持项目的检查、鉴定和评奖申报工作

D、接受审计,处理项目经理部解体的善后工作

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答案解析：

项目经理的职责包括：

（1）项目管理目标责任书规定的职责；

（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；

（3）对资源进行动态管理；

（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；

（5）进行授权范围内的利益分配；

（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；

（7）接受审计，处理项目经理部解

在职业健康安全管理体系中,项目组级合规性评价应由()组织进行。

A、企业的最高管理者

B、企业的技术负责人

C、项目经理

D、项目的技术负责人

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答案解析：

合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价，由项目经理组织。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次，由管理者代表组织。 

某混凝土结构工程的预应力梁表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该预应力梁表面质量问题的恰当处理方式是()。

A、加固处理

B、修补处理

C、返工处理

D、限制使用

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答案解析：

施工质量事故处理的基本方法：

（1）修补处理；

（2）加固处理；

（3）返工处理；

（4）限制使用；

（5）不作处理；

（6）报废处理。

施工组织设计应由()主持编制。 

A、施工单位技术负责人  

B、项目负责人

C、施工单位技术负责人授权人

D、项目技术负责人

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答案解析：施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。 

A、12.0

B、8.0

C、6.4

D、1.6

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答案解析：本题主要考查应用“差额计算法”分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。根据公式利用差额计算法得：（640-600）×4%=1.6万元。