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能够加强企业产品的技术、生产和信息的统一管理,最大限度地减少国内和国际业务的差别,但容易向“分权化”倾斜,不利于公司对全局性问题集中统一管理的跨国企业管理组织形式是()。

A、国际业务部

B、全球性地区结构

C、全球产品结构

D、全球职能结构

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答案解析：本题考查跨国公司不同管理组织形式的特征。

根据邓宁的国际生产折中理论,跨国公司进行对外直接投资是由于具备所有权优势、内部化优势以及区位优势,当企业拥有()时只能选择技术转让的形式参与国际经济活动。

A、所有权优势

B、厂商优势

C、内部化优势

D、以上全包括

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答案解析：本题考查国际直接投资的相关理论。跨国公司进行对外直接投资是由所有权优势、内部化优势以及区位优势这三个基本因素决定的。如果企业仅拥有一定的所有权优势，则只能选择技术转让的形式参与国际经济活动；如果企业同时拥有所有权优势和内部化优势，则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式；如果企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势，则发展对外直接投资是参与国际经济活动的较好的形式，可以实现利润的最大化。

比较在国际直接投资企业建立的两种方式,属于并购企业优点的是()。

A、手续简单

B、不必经过艰难的市场开拓阶段

C、所需要的资金一般能作出准确的估价

D、常会享受到东道国的优惠政策

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答案解析：本题考查国际直接投资企业建立方式。国际直接投资企业建立方式——新建和并购

常见的进行国际直接投资的动机中,为利用闲置设备、规避汇率风险的动机属于()。

A、市场导向型

B、政策法律导向型

C、降低成本导向型

D、分散投资风险导向型

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答案解析：本题考查常见的进行国际直接投资的动机。

能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两大部门的对立,不利于资源优化配置的跨国企业管理组织形式是()。

A、国际业务部

B、全球性地区结构

C、全球产品结构

D、全球职能结构

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答案解析：本题考查跨国公司不同管理组织形式的特征。

能够强化了各地区分部的盈利中心和独立实体地位,适应不同市场的需求,但容易形成区位主义观念,忽视产品多样化,难以开展跨地区的新产品的研究与开发的跨国企业管理组织形式是()。

A、国际业务部

B、全球性地区结构

C、全球职能结构

D、全球产品结构

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答案解析：本题考查跨国公司不同管理组织形式的特征。

为了获取自然资源和原材料,利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素,规避汇率风险而进行国际直接投资的动机属于()。

A、市场导向型

B、降低成本导向型

C、技术与管理导向型

D、分散投资风险导向型

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答案解析：本题考查常见的进行国际直接投资的动机。

从授权的内容看,许可贸易的基本类型不包括()。

A、专利许可

B、商标许可

C、经营许可

D、专有技术转让

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答案解析：本题考查许可贸易的类型。

在国际直接投资行为中,被称为“绿地投资”的是()。

A、在东道国建立新企业

B、兼并东道国企业

C、收购东道国企业

D、与东道国企业合作

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答案解析：本题考查国际直接投资的方式。

根据弗农的产品生命周期理论,厂商在()最有利、最安全的决策是出口贸易。

A、产品创始阶段

B、产品成熟阶段

C、产品标准化阶段

D、产品衰退阶段

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答案解析：本题考查国际直接投资的相关理论。