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甲公司需要提高其市场份额,董事会决定先进行环境分析,经过讨论决定将分析的重点集中在资源、企业能力和市场竞争能力方面,这属于()。

A、外部环境分析

B、内部环境分析

C、宏观环境分析

D、行业环境分析

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答案解析：本题考核战略分析的相关知识：内部环境的分析集中在资源、企业能力和市场竞争能力方面。

下列有关Z分模型的说法正确的是()。

A、经过改进后增加若干其他变量的Z分模型具有更好的预测作用

B、Z分模型是用来预测策略及财务失败的财务技术

C、Z分模型更适于预测非生产性企业的倒闭趋势

D、某公司的Z分为2时,说明公司处于倒闭的边缘

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答案解析：Z分为2时，处于1.81～2.99之间，此时尚不能确定企业处于倒闭的边缘，应分析其他指标并继续观察；没有证据表明改进的Z分模型预测能力得到很大提高；Z分模型更适合预测生产性企业倒闭。

1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的()。

A、产品竞争优势

B、破产的可能性

C、行业竞争程度

D、宏观经济风险

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答案解析：Z分模型是对破产的可能性进行的一种预测。

在下列资源中,被认为是追求竞争优势的关键工具是()。

A、信息

B、土地

C、营销网络

D、原材料

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答案解析：在现实的商业社会和企业管理概念中，信息被视作一种很有价值的资源，也是追求竞争优势的关键工具。土地、营销网络与原材料等因素虽然在竞争中同样很重要，但是不被认为是追求竞争优势的关键工具。

M、N、H、P是同一行业的四家上市公司。M公司股票的市盈率为.15,N公司股票的市盈率为12,H公司股票的市盈率为10,P公司股票的市盈率为10。一般来讲更值得投资的是()。

A、M公司

B、N公司

C、H公司

D、P公司

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答案解析：如果一家公司相比于另一家公司具有较高的市盈率，这是因为投资者预期高市盈率公司的盈利增长速度较快、风险较小或是处于在一个更加安全的行业，更值得投资。

某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期,发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后,决定充分利用这一契机,将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于()。

A、寻求资源

B、寻求市场

C、寻求效率

D、战略性地寻求资产

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答案解析：国际化经营的动因包括四个：寻求资源；寻求市场；寻求效率；寻求战略性资产。该企业是看到了越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好，同时又有我国与东盟建立自由贸易区这一契机，而将在国内过剩的生产能力转移到越南，这属于寻求市场，以消化过剩的生产能力。

以下属于计算汇率风险的方法的是()。

A、重新定价期限差距报告法

B、蒙特卡罗模拟法

C、净收益模拟模型

D、经济估价或持续时间模型

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答案解析：选项A、C、D属于利率风险的计量方法，选项B属于汇率风险的计量方法。

大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收人及低收入三个客户群组,该细分过程属于()。

A、人口细分

B、财富细分

C、购买特性细分

D、价值细分

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答案解析：人口细分，市场研究常常以年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业、家庭等进行划分，这与有些产品和服务高度相关。本题是根据居民销售收入进行划分的。

甲公司面临不利的外部环境,管理人员决定通过减少投资、削减一些可控费用(如研发费用、广告费和维修费)等方式维持现有利润水平,则公司采用的战略最可能是()。

A、扭转战略

B、剥离战略

C、无变战略

D、维持利润战略

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答案解析：本题考核维持利润战略的相关知识。维持利润战略是指企业为了维持目前的利润水平而牺牲企业未来成长的战略。甲公司的目标就是维持现有利润水平，因而选项D正确。

下列不属于企业倒闭主要原因的是()。

A、企业总体环境

B、管理人员的态度和疏忽

C、企业所处的行业

D、企业技术员工流失

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答案解析：企业倒闭的原因主要有以下几点：
(1)企业总体环境；
(2)企业政策；
(3)企业和企业利益相关者之间的互动；
(4)管理人员的态度和疏忽；
(5)管理者及其管理风格的影响；
(6)企业所处的行业、企业本身的历史与规模。人力资源管理一般不是恶化的原因。