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下列关于经理机构的表述正确的有()。

A、经理又称经理人,是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人

B、在国外,经理一般由公司章程任意设定,设立后即为公司常设的辅助业务执行机关

C、经理可以在股东会授权的范围内对外代表公司

D、作为董事会的辅助机关,经理从属于董事会

E、董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

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答案解析：本题考查经理机构的相关内容。选项C表述错误，经理可以在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。

仓储的目的是克服产品生产与消费在时间上的差异,使物资产生时间上的效果。它的内容包括()。

A、储存

B、包装

C、管理

D、保养

E、维护

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答案解析：本题考查仓储。仓储的内容包括储存、管理、保养、维护等。

独立董事必须具有独立性,下列人员不得担任独立董事的有()。

A、在上市公司或其附属企业任职的人员

B、在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属

C、上市公司前十五名股东中的自然人股东及其直系亲属

D、为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员

E、在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位任职的人员

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答案解析：本题考查独立董事的任职资格。选项B的正确表述是在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属。选项C的正确表述是上市公司前十名股东中的自然人股东及其直系亲属。

企业经常使用的定价方法可概括为()。

A、供给导向定价法

B、成本导向定价法

C、产品导向定价法

D、需求导向定价法

E、竞争导向定价法

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答案解析：本题考查定价方法的类型。企业经常使用的定价方法可概括为：成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法。

企业宏观环境分析包括()。

A、法律环境

B、经济环境

C、企业资源

D、政治环境

E、社会环境

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答案解析：本题考查宏观环境分析的主要因素。PESTEL分析是针对宏观环境的政治、经济、社会、科技、生态和法律。

丰田公司的质量管理小组是公司内部的非正式组织,其特点有()。

A、自主性

B、稳定性

C、自发性

D、灵活性

E、持续性

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答案解析：本题考查丰田生产方式。质量管理小组的特点——自主性、自发性、灵活性和持续性。

固定资产的数量会影响企业的生产能力,下列设备可以归为固定资产的有()。

A、因暂时没有任务而停用的设备

B、正在检修、安装的设备

C、准备检修的设备

D、不配套的设备

E、封存待调的设备

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答案解析：本题考查影响企业生产能力的因素。固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房的和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装的或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的和企业备用的设备。生产面积中包括企业厂房和其他生产用建筑物的面积，一切非生产用的房屋面积和场地面积均不应列入。

人员推销的工作任务主要包括()。

A、开拓市场

B、传递信息

C、推销产品

D、协调分配

E、销售促进

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答案解析：本题考查人员推销。人员推销的工作任务包括：开拓市场、传递信息、推销产品、提供服务、协调分配、收集信息。

企业销售物流的特征有()。

A、外部化

B、一体化

C、差异性

D、服务性强

E、适应性强

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答案解析：本题考查企业销售物流的特征。企业销售物流具有一体化、服务性强的特征。

以下属于风险型决策方法的有()。

A、线性规划法

B、环比法

C、决策树分析法

D、盈亏平衡点法

E、期望损益决策法

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答案解析：本题考查风险型决策方法。风险型决策的方法包括期望损益决策法和决策树分析法。