在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中,如果战略变-2021年证券从业资格考试答案

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在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中,如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么,该阶段属于()。

A、连续阶段

B、渐进阶段

C、不断改变阶段

D、全面阶段

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答案解析:在渐进性变革的四个发展阶段中,不断改变阶段战略变化呈现无方向或无重心的特点。

当管理层的作用是消极被动的,而变革的性质是革命性变革时,此时的变革是()。

A、协调

B、计划

C、接受

D、迫使

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答案解析:当管理当局的态度是消极被动的,而变革的性质是革命性变革时,该种变革是迫使变革。

支持变革理论认为只有在( )认为需要变革时,变革才能发生。

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、基层工作人员

正确答案:题库搜索,普法考试助理WenXin:《xzs9523》

答案解析:高级管理层是变革的战略家并决定应该做什么,管理变革只有在高级管理层认为需要变革的时候才会发生。中级和低级管理者是变革的接受者。

对于处在成长期的企业,下列财务战略中正确的是( )。

A、采用高财务杠杆的资本结构

B、寻找风险投资者作为权益出资人

C、采用高股利政策以树立公司形象

D、通过公开发行股票募集资金

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答案解析:

基于不同发展阶段的财务战略选择中,在企业的成长阶段,企业仍然承担了较高的经营风险,按照经营杠杆和财务杠杆的反向搭配原理,此时应采用低财务杠杆的资本结构,因此选项A错误;

在企业的初创阶段,由于其经营风险最高,应寻找风险投资者作为权益出资人,进入成长阶段后,风险投资者很可能希望退出,去寻找其他处于创业期的企业。由于风险投资者的退出,需要寻找新的权益投资人。一种办法是通过私募解决,寻

快速消费品企业需要及时了解市场需求,改进产品质量,宜采取()。

A、高长型结构

B、扁平型结构

C、职能制结构

D、机械式结构

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答案解析:扁平型结构指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次,在每个层次上,管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时反应市场变化。因为快速消费品企业需要及时了解市场需求,改进产品质量,所以,选项B正确。

缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是()。

A、开拓型战略组织

B、防御型战略组织

C、分析型战略组织

D、反应型战略组织

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答案解析:反应型组织是指企业根据外部环境变化做出反应时,采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制,所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应,对以后的经营行动犹豫不决,随后又会执行不适当的战略决策。结果,反应型组织永远处于不稳定的状态。