人力资源有效性指数的组成包括()。-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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人力资源有效性指数的组成包括()。

A、组织环境

B、管理质量

C、总收入/员工总数

D、经营收入/员工费用

E、员工参与管理

正确答案:公需科目题库搜索D

答案解析:本题考查人力资源有效性指数的构成。人力资源有效性指数有:总收入/员工总数,资产总数/员工费用,经营收入/员工费用,经营收入/股东、股本总数。ABE选项属于人力资源指数的内容。

企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()。

A、专业化程度

B、规范化程度

C、职业化程度

D、制度化程度

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:本题考查组织结构特征因素中的制度化程度。企业中采用书面文件的数量可以反映其制度化的程度。

在众多激励理论中,不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果的理论是()。

A、目标设置理论

B、强化理论

C、能力与机遇理论

D、认知评价理论

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答案解析:本题考查强化理论。强化理论不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果,认为人是在学习、了解行为与结果之间的关系。

组织变革的方法包括()。

A、以任务为中心的变革

B、以系统为中心的变革

C、以人员为中心的变革

D、以结构为中心的变革

E、以技术为中心的变革

正确答案:公需科目题库搜索CDE

答案解析:本题考查组织变革的方法。组织是由任务、结构、技术以及人员等因素构成的复杂系统,因此组织变革可以从多个方面进行,主要包括以人员为中心的变革、以结构为中心的变革、以技术为中心的变革、以系统为中心的变革。

经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约,从满足企业优势资源的角度看,属于()。

A、不可替代性

B、价值

C、不可模仿性

D、稀缺性

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:本题考查满足企业优势资源条件中的不可模仿性。企业通过历史的变迁形成独特的规范和组织文化,同时产生了企业日常行为规则,这是一种潜移默化的过程,是经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约,这些内容不是竞争对手可以轻易模仿的,具有特殊的战略价值。所以本题选C。

魅力型领导者的特征不包括()。

A、自信并且信任员工

B、有理想化的愿景

C、承诺为努力提供奖励

D、对下属有高度的期望

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:本题考查魅力型领导者的特征。魅力型领导者是具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。选项C属于交易型领导者的特征。

在社会模型中,产生投入的增加这种现象的原因包括()。

A、项目的特点

B、心理决定因素

C、社会压力

D、决策者的态度

E、组织的决定因素

正确答案:公需科目题库搜索BCE

答案解析:本题考查社会模型。在社会模型中,产生投入的增加这种现象的原因包括四点,即选项ABCE的内容。

对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略人才资源管理问题是()。

A、从零开始,建立全新的人力资源战略

B、大量而快速的裁员

C、对不同企业的人力资源体系进行合并

D、确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:本题考查稳定性战略下的人力资源管理。对于采取稳定性战略的组织重要的是确定关键员工,并制订特殊的人才保留政策。

下列属于绩效薪金制方式的有()。

A、计件工资

B、计时工资

C、按利分红

D、利润分成

E、工作奖金

正确答案:公需科目题库搜索CDE

答案解析:本题考查绩效薪金制。绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。

关于公平理论的陈述,正确的是()。

A、员工不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系

B、员工比较的是其投入与产出的客观测量结果

C、员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较,这属于纵向比较

D、员工将自己在不同组织中的待遇进行比较,这属于横向比较

E、辞职也是一种恢复公平的方法

正确答案:公需科目题库搜索E

答案解析:本题主要考公平理论。公平理论中,员工比较的是其对投入、产出的自我知觉,而非投入、产出的客观测量结果,所以选项B错误。选项C属于横向比较,选项D属于纵向比较,因此选AE。