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在风险管理中,工程施工方案所带来的风险属于()。

A、组织风险

B、经济与管理风险

C、工程环境风险

D、技术风险

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答案解析：本题考核的是1Z201091了解建设工程项目的风险类型。风险类型见表1。

某土方工程,计划总工程量为4800立方米,预算单价为580元/立方米,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/立方米,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000立方米,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为()万元。

A、-34.8

B、-6

C、6

D、34.8

正确答案：题库搜索,学法用法助理WenXin[xzs9519]

答案解析：计算过程如下：
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=3000×580=174万元；
已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=3000×600=180万元；
当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；反之，则表示实际费用没有超出预算费用。

项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。

A、预算费用法

B、总费用法

C、修正的总费用法

D、实际费用法

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答案解析：实际费用法是计算工程索赔最常用的一种方法，以实际开支为依据向业主要求费用补偿，其中准确度最高的是实际费用法，其次为修正总费用法。

在双代号时标网络计划中,关键线路是指()。

A、各项工作持续时间之和最小的线路

B、自始至终不出现波形线的线路

C、自始至终不出现虚工作的线路

D、节点编号依次连续的线路

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答案解析：
在双代号时标网络计划中，关键线路是指自始至终不出现波形线的线路。

项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取()。

A、原因分析

B、改进措施

C、调整措施

D、纠偏措施

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答案解析：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

下图为某工程的双代号时标网络计划,如果工作B、E、G使用同一台施工机械并依次施工,则图中该施工机械的总的闲置时间为()天。

A、1

B、2

C、3

D、4

正确答案：题库搜索,小帮手微-信：xzs9523

答案解析：
由图可知闲置2天。

项目人力资源管理的目的是()。

A、调动项目部相关所有人员积极性

B、调动所有项目参与人的积极性

C、提高资源使用效率

D、建立广泛的人际关系团队建设

正确答案：题库搜索,公需课助理薇Xin:xzs9523

答案解析：本题考核的是1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务。项目人力资源管理包括有效使用涉及项目人员所需要过程，目的是调动所有项目参与人的积极性。

施工项目成本计划是一个不断深化的过程,其中()都是战略性成本计划的进一步展开和深化。

A、竞争性和指导性

B、指导性和实施性

C、竞争性和实施性

D、竞争性、指导性和实施性

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答案解析：本题考核的是1Z202021掌握施工成本计划的类型。施工项目成本计划是一个不断深化的过程，其中指导性和实施性都是战略性成本计划的进一步展开和深化。施工成本计划的类型：(1)竞争性成本计划：工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。(2)指导性成本计划：选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。(3)实施性成本计划：项目

《建设工程委托监理合同(示范文本)》中,监理的权利需要征得委托人同意的是()。

A、工程总承包人的建议权

B、审批工程施工组织设计

C、审批施工技术方案

D、发布开工、停工、复工令

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答案解析：本题考核的是1Z206024了解工程监理合同的内容。监理人的一般权利参见教材，其中1，2，5，7，8，9，10点为重点，需掌握。

单代号网络计划与双代号网络计划相比,具有的特点是()。

A、工作逻辑关系不易表达

B、不出现虚箭线

C、工作持续时间表示直观

D、节点编号必须连续

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答案解析：单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点：工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；网络图便于检查和修改；由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观；表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。故选答案B。