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下列风险中,不属于承包商风险的是()。
A、决策错误风险、
B、基础设施落后
C、责任风险
D、缔约和履约风险
正确答案：公需科目题库搜索,好医生帮手WenXin：【xzs9523】
答案解析：本题考查的是工程项目风险的分类。承包商风险包括决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险。选项B不属于其中任何一种。参见教材P141。
在工程项目风险管理过程中,将项目风险事件发生的可能性和损失后果进行量化的过程是()。
A、风险识别
B、风险分析与评价
C、风险应对策略的决策
D、风险对策的实施
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答案解析：本题考查的是工程项目风险及其管理程序。工程项目风险管理程序：风险识别：首要步骤；风险分析与评价：量化过程；风险应对策略的决策：风险回避、风险控制、风险自留和风险转移；风险对策的实施：如制订预防计划、灾难计划等；风险对策实施的监控：跟踪检查、纠偏、调整。参见教材142。
下列关于工期优化的基本方法的说明,正确的是()。
A、工期优化的基本方法是改变网络中工作之间的逻辑关系
B、工期优化主要是通过压缩持续时间最长的工作的持续时间来减小总工期
C、工期优化过程中,不能将关键工作压缩成非关键工作
D、工期优化过程中,如有多条关键线路,只压缩其中一条即可
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答案解析：本题考查的是工期优化。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。参见教材P134。
下列关于双代号时标网络的说法,正确的是()。
A、工作箭线中波形线长,表示该工作的总时差
B、虚箭线垂直画,表示该工作不占用时间
C、双代号时标网络是按照最迟开始时间绘制的
D、双代号时标网络的关键线路可以存在水平波浪线
正确答案：公需科目题库搜索,题库助手薇xin:[xzs9519]
答案解析：本题考查的是双代号时标网络计划。除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。时标网络计划是按各项工作的最早开始时间编制。时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始自终不出现波形线的线路即为关键线路。参见教材P132。
下列关于工期优化的基本方法的说明,正确的是()。
A、工期优化的基本方法是改变网络中工作之间的逻辑关系
B、工期优化主要是通过压缩持续时间最长的工作的持续时间来减小总工期
C、工期优化过程中,不能将关键工作压缩成非关键工作
D、工期优化过程中,如有多条关键线路,只压缩其中一条即可
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答案解析：本题考查的是工期优化。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。参见教材P134。
下列方法中,可用于建设工程风险分析与评价的是()。
A、头脑风暴法
B、流程图法
C、敏感性分析法
D、财务报表法
正确答案：公需科目题库搜索,小助理薇xin：（xzs9529）
答案解析：本题考查的是工程项目风险的识别与评价。常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。调查打分法又称综合评估法或主观评分法。参见教材P147。
下列风险中,不属于承包商风险的是()。
A、决策错误风险、
B、基础设施落后
C、责任风险
D、缔约和履约风险
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答案解析：本题考查的是工程项目风险的分类。承包商风险包括决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险。选项B不属于其中任何一种。参见教材P141。
为了提高工程项目风险识别的效率和规范性,同时可便于风险识别资料的积累,有必要建立()。
A、初始风险清单
B、风险溢价表
C、初始风险流程
D、风险后果表
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答案解析：本题考查的是风险识别。如果对每一个项目风险的识别都从头做起，至少有以下三方面的缺陷：一是耗费时间和精力多，风险识别工作的效率低；二是由于风险识别的主观性，可能导致风险识别的随意性，其结果缺乏规范性；三是风险识别成果资料不便积累，对今后的风险识别工作缺乏指导作用。因此，为了避免以上缺陷，有必要建立初始风险清单。参见教材P143。
为了提高工程项目风险识别的效率和规范性,同时可便于风险识别资料的积累,有必要建立()。
A、初始风险清单
B、风险溢价表
C、初始风险流程
D、风险后果表
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答案解析：本题考查的是风险识别。如果对每一个项目风险的识别都从头做起，至少有以下三方面的缺陷：一是耗费时间和精力多，风险识别工作的效率低；二是由于风险识别的主观性，可能导致风险识别的随意性，其结果缺乏规范性；三是风险识别成果资料不便积累，对今后的风险识别工作缺乏指导作用。因此，为了避免以上缺陷，有必要建立初始风险清单。参见教材P143。
在工程项目风险管理过程中,将项目风险事件发生的可能性和损失后果进行量化的过程是()。
A、风险识别
B、风险分析与评价
C、风险应对策略的决策
D、风险对策的实施
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答案解析：本题考查的是工程项目风险及其管理程序。工程项目风险管理程序：风险识别：首要步骤；风险分析与评价：量化过程；风险应对策略的决策：风险回避、风险控制、风险自留和风险转移；风险对策的实施：如制订预防计划、灾难计划等；风险对策实施的监控：跟踪检查、纠偏、调整。参见教材142。