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下列关于产业内战略群组分析的表述中,正确的是()。
A、有助于预测市场变化或发现战略机会
B、有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟
C、有助于了解产业的进入障碍
D、有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系
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答案解析：战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同。（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。
自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素,决定着企业竞争对手的()。
A、快速反应能力
B、成长能力
C、适应变化的能力
D、持久力
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答案解析：快速反应能力，这将由下述因素决定：自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品。
下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是()。
A、两者总是同方向变动
B、在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济却很大
C、在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济却很大
D、两者交叉地影响产品成本的下降水平
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答案解析：“学习曲线”（又称“经验曲线”），是指当某一产品累计生产量增加时，由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。
(提示:目前最新教材中已经删除本题对应知识点)下列各项中,不符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》要求的是()。
A、预算管理工作机构设在财会部门
B、对投融资项目等重大预算项目,进行密切跟踪和严格监控
C、企业董事会审核全面预算草案
D、预算管理委员会成员由企业独立董事组成
正确答案：公需科目题库搜索,公需科目助手薇信【xzs9519】
答案解析：企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成。
(提示:目前最新教材中已经删除本题对应知识点)企业进行内部控制评价时,发现采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标。按照内部控制缺陷的本质分类,这种缺陷属于()。
A、一般缺陷
B、运行缺陷
C、重要缺陷
D、设计缺陷
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答案解析：运行缺陷是指设计合理及有效的内部控制，但在运作上没有被正确地执行。采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标属于运行缺陷。
对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是()。
A、财务资源
B、企业文化
C、商誉
D、技术
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答案解析：对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。
甲公司某年的投资资本回报率为7%,销售增长率为10%;经测算甲公司的加权资本成本为7.5%,可持续增长率为7%。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的()。
A、减损型现金短缺
B、增值型现金剩余
C、增值型现金短缺
D、减损型现金剩余
正确答案：公需科目题库搜索,题库助理微-信[xzs9529]
答案解析：投资资本回报率小于加权平均资本成本，减损型。销售增长率大于可持续增长率，现金短缺。甲公司的业务属于财务战略矩阵中的减损型现金短缺。
下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是()。
A、纵轴表示企业销售额增长率
B、横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
C、市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
D、波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的
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答案解析：波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率，是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。
下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。
A、波士顿矩阵
B、成功关键因素分析
C、SWOT分析
D、通用矩阵
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答案解析：选项A和选项D属于内部环境分析方法，选项C属于内外部综合分析方法。选项B属于外部环境分析方法。
某酒店的使命是“为客人提供舒适”,其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括:周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龙虾,小游客们可以在月夜下露营;酒店一共有365间客房,每间都能看到海景,还有大量的套房;附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是()。
A、产品开发战略
B、混合战略
C、产品组合战略
D、集中差异化战略
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答案解析：该酒店目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者，经营特色与众不同，所以采用的是差异化的竞争战略。