实现非相关多元化经营的方法有()。-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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实现非相关多元化经营的方法有()。

A、现金充裕但发展机会小的企业,寻求购买成功机会多但资金短缺的企业

B、受季节性和周期性销售影响很大的企业,把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域

C、购买任意行业中的任意一个企业,要求预测的赢利水平能达到或超过计划盈利最低标准

D、购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业

E、债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业,以便使买方企业的资金结构达到平衡,并增强其借贷能力

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答案解析:本题考查实现相关多元化经营的方法。选项D属于实现相关多元化经营的方法。

下列企业经营决策方法中,属于定性决策方法的有()。

A、头脑风暴法

B、德尔菲法

C、名义小组技术

D、决策树分析法

E、保本分析法

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答案解析:本题考查定性的决策方法。定性的决策方法包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术。选项DE属于定量决策方法。

实施新产品开发战略的一般条件有()。

A、企业拥有很高的市场信誉度,过去的产品或服务的成功,可以吸引顾客对新产品的使用

B、企业参与竞争的行业属于迅速发展的高新技术行业,在产品方面进行的各种改进和创新都是有价值的

C、企业所处的行业高速增长,必须进行产品创新以保持竞争优势

D、企业在产品开发时,提供的新产品能够保持较高的性能价格比

E、当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时

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答案解析:本题考查实施新产品开发战略的一般条件。选项E属于市场渗透战略的适合情况。

企业战略分若干层次,具体由()组成。

A、企业总体战略

B、企业业务战略

C、企业发展战略

D、企业职能战略

E、企业产品战略

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答案解析:本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

关于经营决策的说法,正确的有()。

A、经营决策要有明确的目标

B、经营决策要有多个备选方案供选择

C、经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策

D、决策者是企业经营决策的主体

E、经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行

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答案解析:本题考查企业经营决策。企业的经营决策要从企业总体层、业务层和职能层进行决策,这三个层次是从高到低、从宏观到微观,所以选项C的说法错误。决策条件要受到各种外部和内部因素的相互影响和制约,所以选项E说法错误。

企业核心竞争力的特征主要体现在()。

A、价值性

B、同质性

C、延展性

D、难以转移性

E、难以复制性

正确答案:公需科目题库搜索CDE

答案解析:本题考查企业核心竞争力分析。企业核心竞争力的特征:价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性、难以复制性。

下列企业战略中,属于稳定战略的有()。

A、维持利润战略

B、暂停战略

C、转向战略

D、放弃战略

E、无变化战略

正确答案:公需科目题库搜索BE

答案解析:本题考查企业稳定战略。企业稳定战略包括:无变化战略;维持利润战略;暂停战略;谨慎实施战略。选项CD是企业紧缩战略。

美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略包括()。

A、成本领先战略

B、多元化战略

C、集中战略

D、市场渗透战略

E、差异化战略

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答案解析:本题考查基本竞争战略的类型。美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中战略。选项BD属于企业成长战略。

在企业战略类型中,属于紧缩战略的有()。

A、一体化战略

B、转向战略

C、清算战略

D、放弃战略

E、多元化战略

正确答案:公需科目题库搜索CD

答案解析:本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括:转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于企业成长战略。

下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有()。

A、行业生命周期分析法

B、价值链分析法

C、E矩阵分析法

D、IFE矩阵分析法

E、波士顿矩阵分析法

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答案解析:本题考查企业内部环境分析。企业内部环境分析包括:企业核心竞争力分析;价值链分析;波士顿矩阵分析;内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。