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组织战略领导要把握和处理好战略制定与战略执行的衔接。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查组织战略的领导。
组织的战略领导集中体现在把握与处理好以下五种关系：①战略目标与实现能力的统一；②外部机会和内部能力的匹配；③眼前生存与未来发展的互动；④战略制定与战略执行的衔接；战略刚性与战略柔性的兼容。
故本题说法正确。

战略实施需要重点考虑的因素有()。

A、文化适应战略

B、结构追随战略

C、资源围绕战略

D、环境影响战略

正确答案：公需科目题库搜索BC,干部网络助理微-信（go2learn_net）

答案解析：本题考查战略实施过程中须考虑的因素。
战略的实施过程必须思考组织结构、文化与资源等因素与战略的关系。包括：①结构追随战略；②文化适应战略；③资源围绕战略。故本题答案为ABC。

战略制定的一般程序是先(),最后确定战略方案。

A、识别和鉴定组织现行的战略

B、分析组织外部环境和评估组织自身素质

C、准备战略方案

D、评价和比较战略方案

正确答案：公需科目题库搜索BCD

答案解析：本题考查战略制定的一般程序。
制定战略在遵循战略制定标准的前提下的一般程序是：①识别和鉴定组织现行的战略；②分析组织外部环境和评估组织自身素质；③准备战略方案；④评价和比较战略方案；⑤确定战略方案。故本题答案为ABCD。

由于任何决策的后果均有利弊,所以决策者只能利弊中选择最优。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查决策的特征。
根据决策的满意性特征：决策的原则是“满意”，而不是“最优”。
故本题说法错误。

法律方法具有权威性、强制性、稳定性和()等特点。

A、针对性

B、规范性

C、预防性

D、灵活性

正确答案：公需科目题库搜索C

答案解析：考查法律方法的特点。包括：权威性、规范性、强制性、稳定性、预防性。
（1）权威性：法律是国家意志的体现，法律、法规和规章是所有组织和个人行动的统一的准则，对他们具有同等的约束力。
（2）规范性：法律方法是特定的公共管理主体依照法定程序制定和颁布法律、法规和规章，有准确、严密、简洁的法律语言。
（3）强制性：法律不仅是国家意志的反映，而且还要由国家强制力保证执行，所以国家法律一经颁布，就要用军队、警

战略决策就是长期决策。

A、正确

B、错误

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答案解析：【金标尺答案】B。本题考查决策分类。
战略性决策是指与发展方向和远景规划等有关的高层次决策，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整等。长期决策指在改变或扩大企业的生产或服务能力，期待以后若干年获得更多利益的若干投资方案中，进行分析、评价和选择，最终确定最佳方案的过程。
故本题说法错误。

按决策条件的可控程度划分,可以分为战略性决策和战术性决策。

A、正确

B、错误

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答案解析：考查决策分类。按决策条件的可控程度划分决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定性决策。。

战略目标是战略管理的核心问题。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查战略管理的构成要素。
战略目标是战略决策的核心问题，是战略管理的核心问题。组织必须围绕战略环境提出宏观的战略目标，并针对战略目标提出战略对策和战略重点。
故本题说法正确。

行政方法的主要形式包括行政决定、()。

A、行政命令

B、行政强制

C、行政指示

D、行政指导

正确答案：公需科目题库搜索BCD

答案解析：考查行政方法的形式。行政方法的主要形式是行政决定、行政命令、 行政强制、 行政指示、 行政指导等。

关于柔性管理的优缺点的理解,以下()是正确的。

A、柔性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系,易于维持组织正常的工作秩序

B、柔性管理极大方便了考核,但柔性管理将降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调

C、柔性管理不能深层次地激发员工的工作动机,不能增强员工的主人翁责任感

D、柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制

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答案解析：【金标尺答案】D。解析：本题考查柔性管理方法。
柔性管理的优点有：①柔性管理满足员工的高层次需要，因而能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感，使其不仅自觉提高各自的工作标准，而且愿意挖掘其潜能，发挥其天赋，取得超常的工作成就；②柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制。当然，柔性管理也有其局限性：①柔性管理缺乏严格的工作职责