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长期规划时代的程序特点是()。

A、周期性

B、机动性

C、灵活性

D、周期性与灵活性

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答案解析：考查战略管理的演进发展。战略管理理论的演进，可以分为三个阶段。第一阶段为长期规划时代，第二阶段为战略规划时代，第三阶段为战略管理时代。长期规划时代和战略规划时代的程序特点是周期性，战略管理时代的程序特点是机动灵活性与周期性。

战略的实施必须思考()等因素与战略的关系。

A、组织结构

B、组织文化

C、组织资源

D、组织技术

正确答案：公需科目题库搜索BC

答案解析：考查点是战略实施。战略实施是一个系统工程，要完成这项工程，需要众多主体参与，需要消耗组织资源，需要合适的组织结构，需要相应的文化环境，还需要强有力的组织领导等。因此，战略的实施过程必须思考组织结构、文化与资源等因素与战略的关系。

组织目标是组织决策、效率评价、协调和考核的基本依据。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查组织战略的构成要素。
组织目标是指一个组织未来一段时间内要实现的目标，它是管理者和组织中一切成员的行动指南，是组织决策、效率评价、协调和考核的基本依据。
故本题说法正确。

有效的决策工作需要有创造力和革新精神。

A、正确

B、错误

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答案解析：【金标尺答案】A。本题考查决策过程。
有效的决策工作需要有创造力和革新精神。只有这样才能适应不断变化的环境。
故本题说法正确。

决策的定性方法是()。

A、依靠人们的知识、经验和判断能力来进行决策的方法

B、运用数学方法,建立数学模型来进行决策的方法

C、确定型、不确定型和风险型决策的方法

D、一系列科学的处理过程

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答案解析：【金标尺答案】A。本题考查决策方法。
决策的定性方法是依靠人们的知识、经验和判断能力来进行决策的方法。故本题答案为A。
B项：决策的定量方法是运用数学方法，建立数学模型来进行决策的方法。

不确定性决策中,乐观决策准则,以最大损失作为最优方案标准。

A、正确

B、错误

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答案解析：【金标尺答案】B。本题考查决策方法。
不确定性决策中的乐观决策准则，是以最大收益或最小损失作为方案的选择标准的。
故本题说法错误。

大型组织中的SBU(战略业务单位),承担了竞争的重任,其战略通常也成为竞争战略,处在组织战略的()。

A、第一层次

B、第二层次

C、第三层次

D、第四层次

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答案解析：一般来说，一个组织的战略可划分为三个层次，即组织总体战略、事业部战略与职能层战略。事业部战略处于战略管理的第二层次，它是在组织总体战略的指导下，经营与管理某一个事业部的战略计划，是组织总体战略下面的子战略，它为组织的总体战略服务。从实践的角度看，为了加强战略实施与控制，一些大型组织常常从组织上把具有共同战略因素的若干事业部组合成一个经营单位，一般每个经营单位都有自己独立的产品和市场定位，这样的经营

从最基本的要素来看,管理工具选择需要关注结构和文化两个维度的因素,其中“是否能被接受”属于结构维度的因素。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查管理工具的选择、应用和组合。
从最基本的要素来看，管理工具选择需要关注结构和文化两个维度的因素。其中“是否能被接受”属于文化维度的因素。
故本题说法错误

典型的风险型决策的决策方法是(  )。

A、盈亏平衡分析法

B、决策树法

C、线形规划法

D、淘汰法

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答案解析：【金标尺答案】B。本题考查决策方法。
典型的风险型决策的决策方法是决策树法。故本题答案为B。

()是指那些重复出现的、日常的管理问题。

A、例行问题

B、例外问题

C、战略问题

D、战术问题

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答案解析：本题考查决策分类。
组织中的问题可分为两类：一类是例行问题，另一类是例外问题。例行问题是指那些重复出现的、日常的管理问题；例外问题则是指那些偶然发生的、新颖的、性质和结构不明的、具有重大影响的问题。故本题答案为A。