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下列选项中,自下而上地提出组织战略的类型是()。

A、指挥型

B、变革型

C、合作型

D、增长型

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答案解析：考查战略实施的类型。增长型战略实施是由组织的高层管理人员鼓励中下层管理人员制定与实施自己的战略。这种类型与其他类型的区别在于，它不是自上而下地灌输组织战略，而是自下而上地提出战略。其他选项：指挥型战略实施是运用严密的逻辑分析方法，重点考虑战略制定的问题，组织的高层管理人员或者自己亲自制定战略，或者指挥战略计划人员去决定组织所要采取的战略行动；合作型战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略

()是根据历史资料,并通过充分的分析,找出要预测因素与其他因素之间明确的因果关系,建立数学模型来预测的一种方法。

A、德尔菲法

B、专家调查法

C、时间序列法

D、因果预测法

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答案解析：本题考查因果预测法。
因果预测法是根据历史资料，并通过充分的分析，找出要预测因素与其他因素之间明确的因果关系，建立数学模型来预测的一种方法。故本题答案为D。

总体战略是组织最高层的战略,它主要是解决组织()。

A、业务领域选择问题

B、竞争策略问题

C、组织职能定位问题

D、资源预算问题

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答案解析：本题考查组织总体战略。
总体战略是组织最高层次的战略，它主要是解决组织应该选择哪些业务，进入哪些领域。它需要根据组织的任务与使命，选择组织可以进入的经营领域，并合理配置组织所拥有的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。故本题答案为A。

权力学派认为战略的制定是一个在相互冲突的个人、集团以及联盟之间讨价还价、相互控制和折衷妥协的过程。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查战略管理的传统学派。
权力学派的主要观点：战略的制定是一个在相互冲突的个人、集团以及联盟之间讨价还价、相互控制和折衷妥协的过程。
故本题说法正确。

“战略管理”一词最初由()在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出。

A、斯坦纳

B、安索夫

C、钱德勒

D、波特

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答案解析：本题考查战略管理的定义。
“战略管理”一词最初由安索夫在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出，他认为，企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划相结合而形成的一系列经营管理业务。故本题答案为B。

决策过程中坚持()是实现动态平衡、提高决策质量及实现决策科学化的保证。

A、反馈原则

B、信息原则

C、预测原则

D、比较优选原则

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答案解析：【金标尺答案】A。本题考查决策原则。
反馈原则是指根据变化了的情况和实践结果，对初始决策作出相应的调整或改变，使决策趋于合理的原则。反馈原则是实现动态平衡、提高决策质量及实现决策科学化的保证。故本题答案为A。

战略控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动,这是战略控制的()。

A、适度控制原则

B、适时控制原则

C、适宜性原则

D、例外控制原则

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答案解析：考查战略控制的原则——适时控制原则。适时控制原则，指战略控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。

预测就是立足于过去和现在,预计和推测事物发展的未来。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查预测的含义。
预测是指立足于过去和现在，预计和推测事物发展的未来。
故本题说法正确。

逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。

A、正确

B、错误

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答案解析：本题考查德尔菲法。
逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。收集意见和信息反馈一般要经过三、四轮。在向专家进行反馈的时候，只给出各种意见，但并不说明发表各种意见的专家的具体姓名。这一过程重复进行，直到每一个专家不再改变自己的意见为止。
故本题说法正确。

决策关键在于衡量各备选方案成败的可能性,权衡各自利弊的是风险型决策。

A、正确

B、错误

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答案解析：【金标尺答案】A。本题考查决策分类。
风险型决策决策关键在于衡量各备选方案成败的可能性（概率），权衡各自利弊。
故本题说法正确。