关于医师的道德义务,下列各项错误的是()。-事业单位考试相关练习题

题目出自:华医网题库(www.gongxuke.net

关于医师的道德义务,下列各项错误的是()。

A、救治急重病人时,要敢于承担风险

B、应强制病人进行必要的治疗

C、对病人进行医学科普知识教育和健康教育

D、尊重病人的宗教信仰

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:考查医师的道德义务。医师的法律义务,同时也是其基本的道德义务。《中华人民共和国执业医师法》第二十二条条规定了五项义务:①遵守法律、法规,遵守技术操作规范;②树立敬业精神,遵守职业道德,履行医师职责,尽职尽责为患者服务;③关心、爱护、尊重患者,保护患者的隐私;④努力钻研业务,更新知识,提高专业技术水平;⑤宣传卫生保健知识,对患者进行健康教育。

非正式组织的特点包括()。

A、形成自发性

B、权力来自成员委托

C、领袖自然形成

D、无约束规则

正确答案:公需科目题库搜索BC

答案解析:考查非正式组织。非正式组织的特点是组织形成具有自发性、组织权力来自于成员的委托、组织领袖自然形成、组织结构松散性、组织规则的软约束性等。

人类辅助生殖技术的医学伦理原则不包括()。

A、有利于患者的原则

B、知情同意和保密原则

C、商品化的原则

D、社会公益的原则

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:考查人类辅助生殖技术包含的医学伦理原则。人类辅助生殖技术的医学伦理学原则包括有利于患者的原则、尊重原则、知情同意和保密原则、安全和有效原则、社会公益的原则。无论是配子还是胚胎,都因为与生命有关而从原则上要求杜绝商品化和市场化。故应该是防止商品化的原则。

强调把握总体方向和目标即“做正确的事”的战略是()。

A、组织总体战略

B、事业部战略

C、职能战略

D、宏观层战略

正确答案:公需科目题库搜索B

答案解析:考查组织战略的层次。一般来说,一个组织的战略可划分为三个层次:总体战略,它是组织的战略总纲,是组织的领导层指导与控制组织一切行为的行动纲领,是组织最高层次的战略,它主要是解决组织应该选择哪些业务,进入哪些领域;事业部战略处于战略管理的第二层次,它是在组织总体战略的指导下,经营与管理某一个事业部的战略计划,是组织总体战略下面的子战略,它为组织的总体战略服务;职能层战略是各主要职能部门的短期计划与目标

社会保障体系的基本部分、核心部分是()。

A、社会救助

B、社会保险

C、社会福利

D、社会优抚

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:本题考查社会保障体系。社会保障的基本内容一般包括社会救助(最低目标、最后一道防线)、社会保险(基本目标、核心部分)、社会福利(最高目标)三大层次。

肠胃反射可()。

A、促进胃的排空、促进胃酸的分泌

B、抑制胃的排空、促进胃酸的分泌

C、抑制胃的排空、抑制胃酸的分泌

D、促进胃的排空、抑制胃酸的分泌

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:本题考查缩胆囊素。
十二指肠和空肠黏膜具有多种感受器,可以感受酸、渗透压、机械扩张以及脂肪、氨基酸、肽类等物质的刺激反射性抑制胃的运动,延缓胃排空,抑制胃酸分泌等,此反射称为胃肠反射。故本题答案为D。

胆总管和胰管共同开口( )。

A、十二指肠升部

B、十二指肠大乳头

C、十二指肠水平部

D、十二指肠小乳头

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:考查胆总管和胰管的共同开口部位。胆总管最后斜穿十二指肠降部后内侧壁,在此与胰管汇合,形成略膨大的肝胰壶腹,开口于十二指肠大乳头。有时在胰管上方有一细小的副胰管,开口于十二指肠小乳头。

下列关于我国水资源情况的判断,错误的是()。

A、我国水资源的分布情况是南多北少

B、我国水能资源蕴藏量居世界第一位

C、我国水资源最紧张的地区是海滦河流域

D、我国最大的淡水湖在湖南省

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:本题考查国情知识。鄱阳湖位于江西省北部,长江南岸,是我国第一大淡水湖。注意:青海湖是我国最大的内陆湖泊和咸水湖。

呼吸的基本中枢位于()。

A、小脑

B、延髓

C、脑桥

D、下丘脑

正确答案:公需科目题库搜索

答案解析:考查呼吸的基本中枢。呼吸中枢是指中枢神经系统内产生呼吸节律和调节呼吸运动的神经细胞群,分布在大脑皮层、间脑、脑桥、延髓和脊髓等各级部位,参与呼吸节律的产生和调节,共同实现机体的正常呼吸运动。延髓中有产生节律性呼吸的基本中枢,两部位有部分刺激,如刺激呼气中枢,引起持续呼气动作;刺激吸气中枢,引起持续吸气动作;交替刺激两个部位,可引起相应呼气和吸气交替出现。

领导风格连续统一体理论认为,影响领导风格多样性的因素有()。

A、上级领导授权方面的因素

B、领导者方面的因素

C、下属方面的因素

D、组织环境方面的因素

正确答案:公需科目题库搜索CD

答案解析:考查领导风格连续统一体理论。1958年,坦南鲍姆和施米特提出了领导风格的连续统一体理论,描述了从主要以领导为中心到主要以下属为中心的一系列领导风格的转化过程。他们认为人们究竟应当选择哪一种因素,不能一概而论,应主要考虑以下三个方面的因素:领导者方面的因素,包括领导者自己的价值观,对下属的信赖,对某种领导方式的爱好,以及在不确定情况下的安全感;下属方面的因素,包括下属人员的独立性需要程度,是否愿意承