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在实践中组织结构创新的方式有()。

A、兼并

B、重组

C、分割

D、建立新组织

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答案解析：考查组织创新。在实践中组织结构创新的方式有三种：①兼并，即压缩原有组织结构，实现横向. 纵向或全方位成员的合并；②分割，根据企业经营目标，将目标不同的成员分开，在必要时为了维护整体目标而分离或丢弃不相适应的成员；③创新全新组织，在新的经营目标的指导下，建立新的组织。

管理成本最主要由以下那几个部分组成?

A、内部的组织成本

B、外部的交易成本

C、管理者的机会成本

D、委托代理成本

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答案解析：考查管理成本。管理成本这一概念是由科斯教授首先提出的。管理成本理论的四个主要组成部分，即内部的组织成本、外部的交易成本、管理者的机会成本和委托代理成本。

法家管理思想的核心是“法治”,但也要注意管理者的方法和威信,即韩非子的()。

A、法

B、术

C、势

D、信

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答案解析：考查中国古代管理思想。法治管理思想的主要代表人物韩非主张“立法为教”，反对“人治”。同时，韩非也提出“法”的有效性，要有管理者的正确的管理方法即“术”与管理者的威信和强制力即“势”两个条件的配合。

计划是管理的首要职能,其工作程序和内容包括()。

A、活动条件研究

B、制定业务决策

C、编制行动计划

D、提出具体要求

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答案解析：考查计划职能。计划是管理的首要职能，其工作程序和内容包括：活动条件研究；制定业务决策；编制行动计划。

古典组织理论的代表人物法约尔与巴纳德的社会系统理论在组织管理学的研究视角的不同,主要表现为他们分别是从()的角度进行研究。

A、结构和功能

B、原则与职能

C、管理科学与行为科

D、心理学和社会学

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答案解析：考查管理理论。法约尔等人主要从原则与职能的角度研究组织管理；而巴纳德的社会系统的组织观点，比前人的研究前进了一大步，是从心理学和社会学的角度来研究组织问题，为组织管理学的研究打开了新的视角。

盈亏平衡点是根据()几者之间相互制约关系的综合分析。

A、产量

B、业务量

C、成本

D、利润

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答案解析：考查盈亏平衡点法。盈亏平衡点法又称量、本、利分析法，它是根据对业务量(产量、销售量、销售额)、成本、利润三者之间相互制约关系的综合分析，用来预测利润、控制成本的一种数学分析法。其核心是确定盈亏平衡点，即通过找出盈亏平衡点，预先判定产量或销售量达到什么水平时才能保证企业不盈不亏，进而为企业经营决策提供科学依据。

领导者在职就有一定的权力,下列属于职务权力的有()。

A、法定权

B、强制权

C、奖励权

D、专长权

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答案解析：考查领导者权力。领导者所具有的职务权力包括法定权、强制权和奖励权；个人权力包括专长权和个人影响权。

按沟通是否具有正式的组织系统可分为()。

A、正式沟通

B、上行沟通

C、下行沟通

D、非正式沟通

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答案解析：考查人际沟通。按沟通是否具有正式的组织系统可将沟通分为正式沟通与非正式沟通。按照信息沟通的方向，可将沟通分为横向沟通和纵向沟通，其中纵向沟通包括上行沟通和下行沟通。

形成管理外部环境中政治环境的因素包括()。

A、国家的法律

B、政党体制

C、社会舆论

D、价值观念

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答案解析：考查政治环境。政治环境包括一个国家的社会制度、执政党的性质、政党体制、政府的方针、政策、法律等。C、D两项是社会文化环境的因素。