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382、甲企业是一家生产家具的企业,现在面对的市场情况如下所述:产品能够充分地实现差异化,能够被顾客所认可,并且顾客的需求是多样化的,此时该企业为了获得竞争优势,适合采取的战略是()。
A、成本领先战略
B、集中成本领先战略
C、差异化战略
D、集中差异化战略
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答案解析：企业实施差异化战略实施条件的市场情况包括：（1）产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可；（2）顾客的需求是多样化的；（3）企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点。根据该企业所面对的市场情况，为了获得竞争优势，适合采取差异化战略。
376、乙公司是一家厨房用具生产企业,经过市场分析,发现目标市场存在大量的价格敏感用户,而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化。在这种情况下,乙公司适合采用的战略是()。
A、集中成本领先战略
B、集中差异化战略
C、成本领先战略
D、差异化战略
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答案解析：从市场情况考察，成本领先战略主要适用于以下一些情况：（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；（3）购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品；（4）价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。乙公司经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以
380、乙公司是一家日用洗涤品生产企业,其在市场调研中发现,购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,而她们不太关注品牌,但是对价格非常敏感。并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似。在这种情况下,最适合乙公司采取的竞争战略是()。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中化战略
D、相关多元化战略
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答案解析：购买者不太关注品牌，并且对价格非常敏感，属于成本领先战略的适用条件。根据乙公司的情况，最适合采取成本领先战略。
381、向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,而且这种特色可以给产品带来额外的加价的战略是()。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、集中差异化战略
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答案解析：差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，而且这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。
377、M公司是一家生产日用洗涤品的企业,在其市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者不太关注产品的品牌,并且该企业面对的市场中存在大量的价格敏感用户并且消费者的转换成本比较低。到目前为止,该公司的主要竞争对手生产的产品与M公司的产品大同小异。通过上述资料,M公司最适合选择的业务单位战略是()。
A、成本领先战略
B、集中化战略
C、差异化战略
D、一体化战略
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答案解析：因为市场上的消费者不太关注品牌，该企业面对的市场中存在大量的价格敏感用户并且消费者的转换成本比较低，所以M公司最适合选择成本领先战略。
383、下列选项中不属于实施差异化战略应具备的资源和能力的是()。
A、具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力
B、有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化
C、具有强大的研发能力和产品设计能力,具有很强的研究开发管理人员
D、在规模经济显著的产业中建立生产设备来实现规模经济
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答案解析：实施差异化战略应具备的资源和能力包括：（1）具有强大的研发能力和产品设计能力，具有很强的研究开发管理人员；（2）具有很强的市场营销能力，具有很强的市场营销能力的管理人员；（3）有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化；（4）具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。
378、能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量,并且成为产业中的成本领先者的战略是()。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、集中差异化战略
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答案解析：成本领先战略、差异化战略和集中化战略都能够使企业有效地面对产业中的五种竞争力量，但是只有成本领先战略是将成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略，选项A正确。
379、A公司是一家制造型企业,从公司创立开始就提倡低成本,该企业一步步加强成本控制,在研发、生产、销售等环节将成本降到了最低,成为了产业中的领导者,获得了竞争优势。则该公司采取的竞争战略属于()。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、集中差异化战略
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答案解析：该企业提倡低成本，并且在研发、生产、销售等环节将成本降到最低，成本产业中的领导者，并且获得了竞争优势，采取的战略是成本领先战略。
375、甲公司通过在企业内部进行成本控制,在生产、销售等职能领域将成本降到最低,最终成为产业中的成本领先者的战略。根据上述资料,判断甲公司采取的战略属于()。
A、成本领先战略
B、纵向一体化战略
C、前向一体化战略
D、差异化战略
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答案解析：甲公司通过在企业内部进行成本控制，在生产、销售等职能领域将成本降到最低，最终成为产业中的成本领先者的战略，采取的战略属于成本领先战略。
374、A企业是一家生产家电的企业,该企业目前的资源和能力情况如下:企业建立生产设备实现了规模经济,在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本,并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取()。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、集中差异化战略
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答案解析：实施成本领先战略的资源和能力包括：（1）在规模经济显著的产业中建立生产设备来实现规模经济；（2）降低各种要素成本；（3）提高生产率；（4）改进产品工艺设计；（5）提高生产能力利用程度；（6）选择适宜的交易组织形式；（7）重点集聚。根据该企业目前拥有的资源和能力情况，可以判断适合采取成本领先战略。